Storytelling: A estratégia que vai impulsionar sua carreira
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Storytelling: A estratégia que vai impulsionar sua carreira Você sabia que o storytelling é uma ferramenta poderosa para se destacar no mercado de trabalho? Tudo que vivenciamos em nossa jornada profissional é importante para criar uma narrativa única, que te ajudará a se destacar no mercado de trabalho. Agora, é só entender como utilizar esse recurso e impulsionar sua busca por emprego! O que é storytelling? Apesar de o storytelling parecer simples, existem algumas formas de você evoluir na forma como conta histórias, desenvolvendo também a sua habilidades de conversação em entrevistas de emprego. Veja abaixo algumas dicas que separamos para você: 1. Início, desenvolvimento e conclusão Comece sua história com um gancho interessante para captar a atenção do recrutador. Por exemplo, você pode começar contando uma situação desafiadora que enfrentou em um trabalho anterior e como superou isso. Em seguida, desenvolva sua história com detalhes relevantes e mostre como suas habilidades foram fundamentais para resolver o problema. Finalize destacando o resultado positivo que você alcançou e como isso pode ser aplicado na posição em que está se candidatando. 2. Conexão Emocional e sua importância Uma das principais vantagens do storytelling é a capacidade de criar uma conexão emocional com os recrutadores. Ao compartilhar suas experiências de forma autêntica, você desperta o interesse dos recrutadores. Não tenha medo de contar os desafios e aprendizados, pois isso demonstra sua capacidade de lidar com situações desafiadoras. 3. Histórias Impactantes Prepare histórias que demonstrem suas habilidades e experiências relevantes para a posição. Lembre-se de adaptar a história de acordo com as perguntas feitas pelo entrevistador e enfatizar os resultados alcançados. Considere também estudar com antecedência os valores, cultura e código de ética da empresa, para que você possa trazer pontos chaves que relacionem a forma como você age em determinada história ao modo como a empresa enxerga que os seus funcionários devem agir. Por exemplo, se um dos pontos que a empresa traz é a “agilidade”, mostre como você foi ágil ao resolver um desafio. Como aplicar o storytelling na busca de empregos? A escuta ativa é o termo utilizado na comunicação onde o foco é ouvir com atenção. É necessário se dedicar para ouvir o que o candidato tem a dizer, interpretando não apenas as palavras, mas também os gestos, expressões e emoções transmitidas durante a conversa. Demonstrar empatia e interesse fará total diferença para que o candidato sinta-se a vontade em se expressar. A hora de transformar suas experiências em oportunidades é agora! Ao utilizar essa narrativa para contar sua vivência profissional, você transmite sua personalidade, habilidades e experiências de uma forma impactante e única. Portanto, lembre-se de aplicar o poder do storytelling para transformar suas experiências em oportunidades. Utilizando essas estratégias, sua próxima grande jornada está prestes a começar! Se você gostou do artigo, compartilhe esse conteúdo ou deixe seus comentários. Queremos saber da sua opinião. Até mais! Sumário Compartilhe Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
A importância em ter uma consultoria de Recrutamento e Seleção para seu negócio
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora A importância em ter uma consultoria de Recrutamento e Seleção para seu negócio! Já pensou em contratar uma consultoria de recrutamento e seleção para o seu negócio? Se ainda não o fez, saiba que esta pode ser uma das melhores decisões que você tomará para sua empresa! Uma equipe de colaboradores altamente qualificados e alinhados aos objetivos da empresa é fundamental para o sucesso do seu negócio. Encontrar os melhores candidatos para cada vaga requer dedicação e experiência de encontrar os melhores talentos. Pensando nisso, surgiram as consultorias de recrutamento e seleção., que tem como intuito ajudar outras empresas a encontrar os melhores talentos para preencher suas vagas de forma eficiente e estratégica. Uma consultoria de recrutamento e seleção pode trazer diversas vantagens para o seu negócio, como: Economia de tempo e recursos: Ao contratar um consultor, você não precisa se preocupar em divulgar vagas de emprego, organizar currículos, conduzir entrevistas e triagens. Tudo isso é feito pela equipe de consultoria, economizando tempo e recursos da sua empresa. Acesso a talentos qualificados: As consultorias de recrutamento e seleção possuem ampla rede de contatos e conhecimento profundo do mercado de trabalho. Isso significa que eles podem encontrar candidatos de alta qualidade que se alinham aos valores e objetivos da sua empresa. Redução de rotatividade: Uma boa consultoria de recrutamento e seleção seleciona os candidatos que se encaixam na cultura da empresa com potencial de crescimento e desenvolvimento. Isso reduz as oportunidades de rotatividade e aumenta a satisfação e a motivação dos funcionários. Acompanhamento do processo seletivo: Os consultores acompanharão todo o processo seletivo, desde o anúncio da vaga até a contratação do candidato selecionado. Isso garante que todo o processo seja realizado de forma profissional e eficiente. Como você pode ver, contratar uma consultoria de recrutamento e seleção pode ser extremamente benéfico para o seu negócio. Se você deseja garantir que sua empresa tenha os melhores talentos e cresça estrategicamente, conheça nossas soluções para recrutamento e seleção. Agende ainda hoje uma conversa com nosso time de especialistas. Sumário Compartilhe Empresa Recrutamento lento? Entenda os impactos e como resolver Leia o artigo Empresa Afinal, qual o perfil do candidato ideal para a minha empresa? Leia o artigo Empresa Tendências de Recrutamento na Área Financeira: O Que Esperar para 2024 e o que é Reskilling? Leia o artigo Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Como elaborar a apresentação do candidato para seu cliente.
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Como elaborar a apresentação do candidato para seu cliente. Uma contratação eficaz requer um profissional de recrutamento e seleção com conhecimento da cultura e dos valores da empresa e da equipe que irá compor com o processo. É fundamental alinhar o perfil do cargo com o RH e o gerente da área antes de embarcar na busca pelo candidato ideal. Tendo essa base de conhecimento garante que o profissional contratante tenha assertividade em estar apresentando os candidatos ideais para a vaga. Para garantir as posições mais vantajosas, é normalmente realizado um mapeamento estratégico do mercado, seguido pela divulgação das descobertas, análise de currículo, entrevistas baseadas em competências e revisão de testes comportamentais e técnicos. Uma vez concluídas essas etapas, uma lista restrita dos candidatos mais adequados é apresentada ao cliente. Deve-se observar que a busca de talentos, a manutenção de um banco de talentos e o networking são recursos valiosos na busca pela identificação do candidato ideal. Essa orientação é importante para prevenir a ocorrência de falhas no percurso e minimizar as chances de desistência, o que obrigará a reinicialização do ciclo de contratação, resultando em custos maiores que impactará negativamente na empresa, principalmente se tratado de uma vaga emergencial. Como apresentar a short-list dos candidatos: É importante ser claro e organizado ao apresentar uma short-list de candidatos para um processo de recrutamento e seleção. Uma boa receita de bolo é criar uma apresentação que inclua informações importantes, tais como: nome, experiência, formação, habilidades, pontos fortes e fracos, compatibilidade perante a vaga e um “parecer do candidato” elaborado pelo responsável na contratação. Isso ajudará o cliente a entender facilmente as qualificações dos candidatos. Além disso, é importante destacar os principais pontos de cada candidato. Inclua breves resumos sobre suas habilidades e pontos fortes para que o cliente possa entender rapidamente como cada candidato pode se encaixar nas necessidades da empresa. É essencial personalizar a apresentação para atender às preferências do cliente. Algumas empresas podem preferir apresentações mais detalhadas, enquanto outras podem preferir informações mais resumidas. Conhecer as preferências do cliente é fundamental para atender às suas expectativas. Como recrutador, você pode ter uma opinião valiosa sobre os candidatos. Ofereça sua opinião honesta e profissional sobre cada candidato, mas lembre-se de deixar o cliente decidir qual candidato é o mais adequado para a empresa. Em casos como este, você poderá ajudar o cliente e apontar quais as maiores caraterísticas e o quanto esse candidato é compatível com a vaga! Além disso, se nenhum dos candidatos atender aos requisitos do cliente, ofereça sugestões de como encontrar candidatos melhores. Isso mostrará que você está comprometido em ajudar o cliente a encontrar a pessoa certa para o cargo. Realizando, uma apresentação clara, organizada e personalizada, destacando os principais pontos dos candidatos, e incluindo opiniões e sugestões do consultor de recrutamento e seleção, ajudará cliente a decidir o candidato certo para a empresa. Compartilhe Talent-Hunter 4 dicas para utilizar técnicas de marketing na atração de talentos Talent-Hunter Entenda a importância do feedback construtivo no processo seletivo Talent-Hunter Escuta ativa: A chave para se tornar um Talent hunter de excelência! Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
A importância de fornecer feedback aos candidatos durante o processo de seleção.
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. A importância de fornecer feedback aos candidatos durante o processo de seleção! Sabe aquela sensação de estar no escuro quando participa de um processo seletivo? Você envia seu currículo e aguarda uma resposta ansiosamente do entrevistador, mas não sabe ao certo se seu perfil está sendo avaliado, se a empresa já descartou sua candidatura ou se está interessada em te conhecer melhor. O que pode ocasionar a falta de Feedback? Essa falta de Feedback pode gerar ansiedade e desmotivação nos candidatos, o que é muito ruim para a imagem da empresa. Para evitar gerar esse transtorno, é importante fornecer Feedback durante o processo de seleção, Essa é uma ferramenta poderosa para construir uma relação de confiança e transparência, além de ajudá-los a entender melhor o processo e o que está sendo avaliado. E por mais que o candidato não tenha sido aprovado nesse processo, com o Feedback bem construído, poderá deixar essa porta aberta para que ele retorne mais preparado, e sabendo o que é necessário para conquistar a oportunidade almejada. Lembre-se que o processo de seleção, acima de qualquer necessidade, deve ser humanizado, por isso, jamais esqueça de fornecer Feedback ao candidato. Mas como fornecer Feedback de maneira eficaz? Primeiro, é importante definir critérios claros de avaliação e comunicá-los aos candidatos, dessa forma, eles saberão quais competências e habilidades estão sendo avaliadas e poderão se preparar melhor para a entrevista. Esse Feedback pode ser uma oportunidade para apontar os pontos fortes e pontos de melhoria do candidato, que pode inclusive colaborar com a carreira do mesmo, e ajudar nos próximos processos seletivos. Ao dizer simplesmente que o candidato não foi selecionado, é importante explicar os motivos pelos quais ele não foi escolhido e fornecer sugestões para melhorias. Por exemplo, se um candidato não teve um desempenho bom em uma determinada habilidade, é importante explicar como ele pode aprimorá-la e indicar recursos, formações e caminhos que possam ajudá-lo. Benefícios para empresa O Feedback também pode ser uma oportunidade para a empresa aprender e melhorar seus processos de seleção. Ao avaliar as habilidades e motivações dos candidatos, a empresa pode identificar lacunas em sua equipe e planejar ações para preenchê-las. Além disso, um candidato que passou por um processo de recrutamento humanizado e transparente, recomendará sua empresa e transbordará para o mercado. Em resumo, fornecer Feedback aos candidatos durante o processo de seleção é fundamental para construir uma relação de confiança e transparência, além de ajudá-los a entender melhor o processo e o que está sendo avaliado. É uma prática que pode beneficiar tanto os candidatos quanto a empresa, e deve ser incentivada e valorizada. Sumário Compartilhe Empresa Transformação digital no RH: Como as tecnologias digitais estão transformando o RH Leia o artigo Empresa Tendências de Recrutamento na Área Financeira: O Que Esperar para 2024 e o que é Reskilling? Leia o artigo Empresa Recrutamento lento? Entenda os impactos e como resolver Leia o artigo Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Como entrevistar candidatos de maneira eficaz e obter informações importantes sobre suas habilidades e motivações.
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Como entrevistar candidatos de maneira eficaz Saber como encontrar o candidato ideal é fundamental para o sucesso da empresa. Por isso é essencial identificar esse candidato, analisando suas experiências e habilidades, mas antes é necessário definir quais as habilidades e motivações são importantes para o cargo que está sendo oferecido, independente da posição. Considerando que isso pode variar conforme a posição, é fundamental ter clareza sobre o que você espera do candidato. A partir daí, você pode elaborar perguntas que vão ajudá-lo a obter as informações necessárias. Além disso, é importante ter em mente que a entrevista não é uma via de mão única. Ou seja, você não é o único que está avaliando o candidato. Ele também está avaliando a sua empresa e o seu processo seletivo. Por isso, é de grande importância transmitir uma imagem positiva da empresa e do cargo. Roteiro de entrevista – Como entrevistar candidatos Outro ponto importante é ter um roteiro de entrevista. Isso não significa que você precisa segui-lo de forma rígida, mas ter um roteiro ajuda a manter a condução da entrevista organizada e a não esquecer de fazer perguntas importantes. Mas não se preocupe se a entrevista não seguir totalmente o roteiro, pois muitas vezes as respostas dos candidatos podem enviesar a perguntas adicionais. Entrevista comportamental A entrevista comportamental é uma abordagem de entrevista popular empregada durante os processos de seleção. Essa técnica concentra-se nas habilidades e experiências comportamentais do candidato. Durante esse tipo de entrevista, o entrevistador faz perguntas direcionadas para determinar o quão bem o entrevistado administrou situações passadas e como ele pode lidar com cenários semelhantes no futuro. Durante uma entrevista comportamental, um entrevistador assume que as ações passadas de um candidato são indicativas de suas ações futuras. Para avaliar as habilidades de resolução de problemas de um candidato, capacidade de tomada de decisão e trabalho em equipe, o entrevistador procura instâncias específicas de suas experiências anteriores. Essas instâncias servem como exemplos concretos da habilidade do candidato em lidar com desafios e conflitos. Quando se trata de entrevistas comportamentais, as perguntas podem ser abertas ou fechadas e geralmente começam com “descreva uma situação em que você…”.Isso pode incluir perguntas como “Você pode descrever uma ocasião em que teve que lidar com um cliente desafiador?” ou “Você já teve que colaborar com uma equipe para atingir uma meta? Pode me contar sobre isso?” Durante o processo de entrevista, os candidatos são avaliados em sua demonstração de competências comportamentais chave, como liderança, comunicação, trabalho em equipe, resolução de problemas e pensamento crítico. Além disso, o entrevistador avalia a clareza, organização e capacidade do candidato em fornecer exemplos concretos em suas respostas. A entrevista comportamental pode auxiliar na identificação de candidatos ideais que possuam a motivação e as habilidades necessárias para um determinado trabalho. Por meio da análise de instâncias específicas de comportamento passado, os entrevistadores podem obter informações mais precisas sobre o candidato e fazer um julgamento mais bem informado sobre sua elegibilidade para o cargo. Linguagem corporal Avaliar a linguagem corporal durante uma entrevista é uma técnica que muitos recrutadores usam para obter informações sobre a personalidade, atitude e humor de um candidato. A linguagem corporal refere-se a gestos, expressões faciais, postura e outras formas de comunicação não-verbal. Ao avaliar a linguagem corporal de um candidato, os recrutadores podem obter informações importantes sobre como o candidato se sente em relação à entrevista, à empresa e ao trabalho em si. Um candidato ansioso pode cruzar os braços, evitando contato visual ou continuar movimentando as pernas, por exemplo. Candidatos confiantes, por outro lado, mantêm contato visual direto, sentam-se eretos e acenam enquanto falam. No entanto, é importante lembrar que a linguagem corporal pode ser interpretada de diferentes maneiras e não deve ser a única base para uma decisão de contratação. Além disso, é importante considerar as diferenças culturais na linguagem corporal, pois certos gestos ou posturas podem ter significados diferentes em diferentes culturas. Por fim, é importante lembrar que a entrevista não é o único fator a ser considerado na hora de contratar um candidato. É importante verificar referências, fazer testes práticos e avaliar outras informações relevantes. Mas a entrevista é uma etapa crucial do processo seletivo e pode ajudar a obter informações importantes sobre as habilidades e motivações do candidato. Sumário Compartilhe Talent-Hunter 4 dicas para utilizar técnicas de marketing na atração de talentos Leia o artigo Talent-Hunter Entenda a importância do feedback construtivo no processo seletivo Leia o artigo Talent-Hunter Escuta ativa: A chave para se tornar um Talent hunter de excelência! Leia o artigo Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Aprimore suas soft skills: Quais as principais habilidades pessoais analisadas pelo mercado?
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Aprimore suas soft skills: Quais as principais habilidades pessoais analisadas pelo mercado? As soft skills são talentos interpessoais e intransferíveis que você acrescenta em suas habilidades com suas experiências e vivências. Por isso destaque-se no mercado de trabalho aprimorando suas habilidades interpessoais, investindo em cursos que visam esse desenvolvimento! Felizmente, como acontece com as hard skills, essas habilidades podem ser aprimoradas com o treinamento adequado. Quais as principais soft skills analisadas pelo mercado? Comunicação: A comunicação eficaz pode fazer ou quebrar qualquer situação. Quer seja pessoal ou profissional, como as ideias são transmitidas pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso. É fundamental ter em mente que a comunicação não é apenas sobre o que está sendo dito, mas como está sendo dito e interpretado. Para garantir que a comunicação seja eficaz, é preciso ouvir ativamente, fazer perguntas e esclarecer dúvidas. Ao fazer isso, todas as partes envolvidas podem se sentir ouvidas e compreendidas, levando a melhores resultados gerais. Os empregadores valorizam muito a comunicação como uma habilidade interpessoal que pode ser aprimorada com a prática. Liderança e gerenciamento de uma equipe: São considerações importantes para alcançar o sucesso. A liderança eficaz pode melhorar o desempenho da equipe, enquanto o gerenciamento ineficaz pode prejudicá-lo. Um bom líder é aquele que pode inspirar os membros da equipe, delegar o trabalho e resolver conflitos na equipe. Por outro lado, um bom gestor é aquele que consegue planejar e coordenar o trabalho da equipe, promover um ambiente de trabalho positivo e garantir que a equipe atinja seus objetivos. Portanto, é essencial ter boas habilidades de liderança e gerenciamento ao liderar uma equipe. Com a ajuda de cursos de liderança e gerenciamento de equipe, habilidades para motivar e inspirar outras pessoas, delegar tarefas de forma eficaz, fornecer feedback construtivo e tomar decisões estratégicas podem ser desenvolvidas. Inteligência emocional: Esse tipo de inteligência permite que os indivíduos percebam e compreendam as emoções em si e nos outros. A capacidade de compreender e regular as emoções é uma marca registrada da inteligência emocional, por ser a chave para navegar com sucesso nas relações sociais. A inteligência emocional também pode auxiliar na tomada de decisões, ao trazer uma compreensão de como as emoções e a lógica estão interligadas. Desenvolver a inteligência emocional envolve a capacidade de reconhecer e lidar com os sentimentos, tanto de si quanto dos outros. Pode-se cultivar a empatia, a autoconsciência emocional e a autorregulação por meio de cursos de inteligência emocional. Além disso, os cursos de inteligência emocional são benéficos para aumentar as habilidades na resolução de conflitos e no gerenciamento do estresse. Resolução de conflitos: É essencial que todos os problemas sejam discutidos com respeito, e todas as soluções devem ser pensadas. Ambas as partes devem ter a mente aberta, fazer concessões e chegar a um acordo que agrade a ambas as partes. Paciência e consideração devem ser demonstradas por ambas as partes, e a questão deve ser tratada em um ambiente privado. Desenvolver a habilidade para lidar com conflitos no local de trabalho é crucial porque eles estão prestes a acontecer. As aulas de resolução de conflitos podem ajudar na identificação de conflitos, negociação construtiva e descoberta de soluções colaborativas para as principais fontes de conflito. Inovação e criatividade são vitais para o progresso. Sem eles, nosso avanço seria atrofiado. Ideias novas e inovadoras geralmente vêm de pessoas que adotam a criatividade e pensam fora da caixa. Incentivar ideias novas e incomuns deve ser sempre uma prioridade em qualquer ambiente onde o progresso seja desejado. Ao promover uma cultura de criatividade, empresas e organizações podem atrair indivíduos talentosos apaixonados por encontrar novas soluções para uma ampla gama de problemas. O benefício das novas ideias é que elas podem nos ajudar a nos libertar de rotinas que às vezes podem permitir a estagnação. Os cursos de criatividade e inovação tornaram-se mais conceituados pelas empresas, principalmente em setores como marketing, tecnologia e design. Com esses cursos, os indivíduos podem aprimorar as habilidades necessárias para desenvolver soluções exclusivas para problemas, antecipar tendências e oportunidades e pensar além dos métodos convencionais. Trabalho em equipe: O trabalho, quando feito em equipe, pode trazer resultados espetaculares. Cada membro contribui igualmente em suas diferenças, ajudando-os a atingir as metas estabelecidas por meio da colaboração. Desde a conclusão de projetos de grupo até a conclusão de tarefas de trabalho, o trabalho em equipe confere um sentimento de realização entre os membros. Juntos, eles usam seus pontos fortes para compensar os pontos fracos uns dos outros e, no final, o trabalho produzido demonstrará a capacidade inigualável de todos como equipe. Conclusão: Para conquistar uma carreira promissora, é fundamental se destacar no mercado de trabalho por meio do aprimoramento de suas habilidades interpessoais. Investir em treinamentos especializados para aprimorar seus soft talentos é uma forma inteligente de ganhar vantagem competitiva no mercado. Sumário Compartilhe Carreira Como a Inteligência Artificial pode ajudar você a se destacar: Dicas para candidatos na era da IA Leia o artigo Carreira Storytelling: A estratégia que vai impulsionar sua carreira Leia o artigo Carreira O que levar em consideração antes de realizar transição de carreira. Leia o artigo Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Preparação para entrevista, quais pontos importantes?
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Preparação para entrevista: quais são os pontos importantes? Se você está buscando um novo emprego ou se você está se preparando para uma entrevista, esse artigo te ajudará a entender e se preparar para suas futuras entrevistas. Um dos principais pontos antes de realizar a entrevista é conhecer a empresa pelo qual você participará do processo seletivo. Por isso realize pesquisas sobre a atuação da empresa, acesse o site da empresa, redes sociais e todas as mídias disponíveis. Dessa forma você obterá conhecimento prévio da cultura, valores, propósitos, e se a empresa dá match com o que você procura. Praticar é se preparar! Mas tão importante quanto realizar pesquisas e estudar a empresa, é praticar a entrevista. Idealize as possíveis perguntas e respostas prováveis, tais como: “Fale sobre você”, “Por que você gostaria de atuar conosco?”, “Como foi sua última experiência profissional”. Esse preparo é importante para responder às questões do entrevistador com segurança, nesse exercício se preferir pode pedir ajuda para seus amigos e familiares, ou realize gravações respondendo essas perguntas. Lembre-se que praticar é essencial, e te ajudará a se sentir mais confiante e preparado. Atenção no horário combinado Sabemos que uma boa programação, te ajudará evitar imprevistos, por isso certifique-se do endereço e como fará para chegar ao local, também é importante se programar com um tempo de folga, assim você poderá revisar mentalmente sua estratégia e evitar atrasos. Chegando no horário combinado, já demonstra que você é pontual e que respeita os compromissos, o tempo da empresa e do entrevistador. Vista-se de forma adequada Antes de escolher como se vestir para essa ocasião, é bom entender qual é o dress code da empresa ou as regras de vestimenta da mesma. Partindo de um bom princípio do que é adequado para essa ocasião, procure evitar excessos. Por isso é importante entender o perfil da empresa e como é a comunicação visual dos colaboradores. Lembre-se que nesse caso é importante utilizar o bom senso, pois o seu visual poderá fazer grande diferença na forma de como você é percebido na entrevista. Faça perguntas também! Essa comunicação é uma etapa importante e pode ajudá-lo a avaliar se a empresa e a posição estão alinhados com seu objetivo, e também, demonstra interesse e engajamento, o que pode ser um diferencial positivo na escolha do profissional ideal. Faça perguntas sobre a empresa, como “Quais são os objetivos”, “Cultura da empresa”, “Como funciona o planejamento de carreira” e entre outras perguntas, lembre-se que isso poderá ajudar a entender o que é importante para empresa e entender se esses valores estão compatíveis com as suas expectativas. Conclusão Se preparar para um processo seletivo é essencial para aumentar suas chances de conquistar a oportunidade profissional que você deseja. Quer saber um pouquinho mais sobre carreira, comportamento e dicas para processos seletivos? Não perca nossos próximos conteúdos, onde aprofundaremos ainda mais temas relevantes, para te ajudar a prosseguir com sucesso na sua jornada profissional. Desde já desejamos boa sorte e conte com a Harpio! Sumário Compartilhe Carreira Como a Inteligência Artificial pode ajudar você a se destacar: Dicas para candidatos na era da IA Leia o artigo Carreira Storytelling: A estratégia que vai impulsionar sua carreira Leia o artigo Carreira Aprimore suas soft skills: Quais as principais habilidades pessoais analisadas pelo mercado? Leia o artigo Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Como negociar salários e benefícios durante a entrevista de emprego.
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Como negociar salário e benefícios durante a entrevista de emprego. Hoje vamos falar sobre algo muito importante sobre como negociar salário, e benefícios durante uma entrevista. Isso pode parecer difícil, mas daremos algumas dicas que podem ajudar você nessa jornada. Vamos lá! Primeiramente, é importante entender que cada situação é única, portanto não existe uma fórmula mágica que funcione para todos. Por exemplo, é importante saber o que você quer e o que é aceitável. Você não quer parecer desesperado, mas também não quer parecer arrogante. Portanto, tente encontrar um meio termo. Entenda a empresa e o mercado Outra coisa importante é entender a empresa e o mercado. Descubra qual a faixa salarial da sua área e qual valor que as empresas geralmente oferecem. Se você sabe que o salário médio é X, e a empresa costuma oferecer um pouco mais, é uma oportunidade de pedir um pouco mais. Mas se você sabe que a empresa geralmente não oferecem altos salários, tentar pedir um salário alto pode não ser realista. Também é importante entender que nem tudo é sobre dinheiro. Os benefícios podem ser importantes, por isso não deixe de perguntar. Por exemplo, a empresa oferece seguro saúde? Quanto vale o vale-refeição? E a possibilidade de trabalhar em casa? Essas coisas podem ter um grande impacto em sua vida, portanto, leve-as em consideração. Não se esqueça que a negociação é uma via de mão dupla. A empresa também tem suas necessidades, então tente encontrar um meio termo que funcione para vocês dois. Por exemplo, se uma empresa não pode pagar um salário mais alto, pode oferecer horários mais flexíveis. Ou, se a empresa não tiver seguro saúde, pode oferecer bônus para ajudar a cobrir os custos. Tudo depende da situação. Avalie o que é importante para você Mas sejamos honestos, as negociações nem sempre dão certo. Nessas situações, é importante avaliar o que é mais importante para você. Se o salário é o mais importante, nesse caso o ideal é continuar procurando a oportunidade que possa ofertar o que você precisa. Mas se você gostou da empresa ou do desafio, pode valer a pena aceitar um salário um pouco menor e investir no crescimento dentro da empresa. E não se esqueça que as negociações não terminam na entrevista. Se você aceitar uma oferta de emprego, ainda poderá negociar um aumento, uma promoção, mais benefícios e muito mais, por isso é importante manter um bom relacionamento com seus colegas e supervisores e mostrar que você é um profissional valorizado. Esperamos que essas dicas ajudem você quando precisar negociar salário e benefícios durante uma entrevista, mas não se esqueça que cada situação é única, por isso é importante avaliar as suas necessidades e as da sua empresa, pois a negociação é uma via de mão dupla, então tente encontrar um meio termo que funcione para ambas as partes. Sumário Compartilhe Carreira Como a Inteligência Artificial pode ajudar você a se destacar: Dicas para candidatos na era da IA Leia o artigo Carreira Storytelling: A estratégia que vai impulsionar sua carreira Leia o artigo Carreira Aprimore suas soft skills: Quais as principais habilidades pessoais analisadas pelo mercado? Leia o artigo Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
