Entenda a importância do feedback construtivo no processo seletivo
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Entenda a importância do feedback construtivo no processo seletivo? Durante sua trajetória profissional, é provável que você já tenha passado por alguns processos seletivos. E nesses momentos, é natural criar expectativas em relação ao desfecho, e também é possível que você já tenha enfrentado situações em que não foi aprovado. Nessas ocasiões, um feedback construtivo, teria feito toda a diferença, não é verdade? Hoje você no papel de um recrutador pode ajudar a moldar um novo cenário para os candidatos, e minimizar os impactos desse momento, que carregam ansiedade e insegurança, além de garantir uma experiência positiva para os candidatos no momento do feedback. Mas e agora, como fornecer esse feedback? Nesse artigo temos dicas preciosas para te ajudar. O que é um feedback construtivo no Recrutamento O feedback construtivo no recrutamento vai além de simplesmente dizer “sim” ou “não” aos candidatos, ou uma mensagem genérica. Trata-se de fornecer informações claras, específicas e valiosas sobre seu desempenho durante o processo seletivo. É essencial que o feedback seja específico e baseado em fatos observáveis. Evite fazer generalizações ou julgamentos pessoais. Além disso, é importante que o feedback seja equilibrado, destacando tanto os pontos fortes quanto as áreas de melhoria do candidato. Pode-se abordar diversos aspectos, como a forma como o candidato se apresentou, suas habilidades técnicas, competências comportamentais e até mesmo a adequação à cultura da empresa. Ao fornecer orientações, os candidatos podem entender onde se destacaram e onde podem melhorar, direcionando seus esforços de desenvolvimento de maneira mais eficaz. Além disso, é uma oportunidade para as empresas demonstrarem seu compromisso com o crescimento e desenvolvimento dos profissionais. Ao oferecer um retorno claro e objetivo, as empresas mostram que valorizam o potencial dos candidatos e estão dispostas a investir em seu crescimento. Isso pode resultar em uma reputação positiva no mercado de trabalho, fortalecendo a marca empregadora do cliente e sua como talent-hunter. É importante ressaltar que esse momento cria um ambiente de confiança e respeito mútuo, onde os candidatos se sentem valorizados e motivados a buscar o aprimoramento contínuo. Em quais fases preciso dar esse feedback construtivo? Cada interação é uma oportunidade única, por isso separemos os 3 principais momentos em que devemos dar maior atenção: Após Entrevistas: Mesmo o candidato não tenha sido selecionado na primeira fase do processo, é importante que ele saiba quais foram os pontos fortes ou de atenção, identificados durante a entrevista. Dessa forma, ele poderá aprender com as experiências e se preparar melhor para futuras oportunidades. Após Testes e Avaliações: Durante o processo seletivo, é comum que os candidatos realizem testes e avaliações para avaliar suas habilidades e conhecimentos, e seria de grande enriquecimento obter acesso aos resultados. Feedback Pós Contratação: Integração e Desenvolvimento Contínuo: O candidato foi contratado! Parabéns para todos os envolvidos! Mas ainda aqui você pode contribuir para que essa jornada seja de sucesso, e fornecer orientações e dicas para o desenvolvimento contínuo para esse profissional. Além disso, você ajudará em incentivar e motivar o colaborador a alcançar resultados ainda melhores. Conclusão: Integrando o Feedback Construtivo: Em resumo, ao priorizar o feedback em todas as interações de recrutamento, é possível transformar o processo seletivo e fazer a diferença na carreira dos candidatos, além disso, feedbacks melhora a experiência do candidato com sua marca empregadora, influenciando diretamente sua capacidade de atrair talentos. Na Harpio, acreditamos que somos responsáveis por fazer a diferença na vida de nossos candidatos. É por isso que priorizamos oferecer a cada talento um feedback único e personalizado. Agora que você já sabe da importância do feedback, vamos construir juntos processos seletivos mais humanizados e moldar o futuro do mercado de recrutamento e seleção? Junte-se a nós nesse propósito! Se você gostou desse conteúdo, não esqueça de compartilhar e fortalecer ainda mais essa cultura! Esperamos ver você de volta, combinado? Sumário Compartilhe Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Tendências de Recrutamento na Área Financeira: O Que Esperar para 2024 e o que é Reskilling?
recrutamento na área financeira
O que é recrutamento ágil?
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora O que é recrutamento ágil? O recrutamento ágil é uma abordagem de que se concentra na capacidade de adaptação e flexibilidade em relação às necessidades do mercado de trabalho e dos candidatos. A ideia é agilizar o processo de recrutamento e torná-lo mais eficiente, visando atrair e contratar os melhores talentos para a organização. Quais são as principais características do RH Ágil? As principais características do RH Ágil são a base firme na cultura de feedbacks, adaptações rápidas, transparência em todos os processos, recrutamentos e seleções assertivos e a divisão de equipes em times. À medida que o recrutamento avança, os profissionais de RH devem trabalhar com a equipe para garantir o processo de seleção mais eficiente possível. Enfatizando as necessidades de negócios, a característica do recrutamento ágil é a velocidade. Seu processo identifica rapidamente os candidatos mais impressionantes. As avaliações dos candidatos são precisas e alinhadas com as competências exigidas para o cargo, graças ao diálogo permanente entre o RH e o grupo de trabalho. Como o recrutamento ágil pode beneficiar a sua empresa? As empresas podem se beneficiar do recrutamento ágil ao oferecer uma abordagem flexível. Isso os ajuda a responder rapidamente às mudanças no mercado de trabalho e às mudanças nas necessidades dos clientes. Digamos que uma empresa precise de um profissional com alguma especialização em determinado projeto, ela pode revisar seu processo de contratação para encontrar rapidamente o candidato ideal. Empresas habituadas a processos tradicionais terão dificuldade em investir nos avanços necessários para um recrutamento ágil. Tecnologias e processos mais eficientes são essenciais para garantir a agilidade. Com uma abordagem moderna de recrutamento ágil, novos colaboradores podem ser contratados de forma rápida e eficiente, por ser um método eficaz devido à sua flexibilidade e resiliência do mercado. Para colocar isso em prática, as empresas devem estar abertas o suficiente para se adaptar e absorver melhores tecnologias e métodos. Conclusão O RH ágil aumentará a produtividade, promoverá a redução de custos e irá melhorar a satisfação dos colaboradores, por isso essa estratégia é tão popular no mundo corporativo, além de garantir que a inovação e a resolução criativa de problemas façam parte do dia a dia dos negócios e certamente do sucesso da empresa. Gostou do nosso conteúdo? Compartilhe em suas redes sociais e acompanhe nosso blog e não perca nenhuma novidade. Sumário Compartilhe Talent-Hunter 4 dicas para utilizar técnicas de marketing na atração de talentos Leia o artigo Talent-Hunter Entenda a importância do feedback construtivo no processo seletivo Leia o artigo Talent-Hunter Escuta ativa: A chave para se tornar um Talent hunter de excelência! Leia o artigo Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
A importância em ter uma consultoria de Recrutamento e Seleção para seu negócio
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora A importância em ter uma consultoria de Recrutamento e Seleção para seu negócio! Já pensou em contratar uma consultoria de recrutamento e seleção para o seu negócio? Se ainda não o fez, saiba que esta pode ser uma das melhores decisões que você tomará para sua empresa! Uma equipe de colaboradores altamente qualificados e alinhados aos objetivos da empresa é fundamental para o sucesso do seu negócio. Encontrar os melhores candidatos para cada vaga requer dedicação e experiência de encontrar os melhores talentos. Pensando nisso, surgiram as consultorias de recrutamento e seleção., que tem como intuito ajudar outras empresas a encontrar os melhores talentos para preencher suas vagas de forma eficiente e estratégica. Uma consultoria de recrutamento e seleção pode trazer diversas vantagens para o seu negócio, como: Economia de tempo e recursos: Ao contratar um consultor, você não precisa se preocupar em divulgar vagas de emprego, organizar currículos, conduzir entrevistas e triagens. Tudo isso é feito pela equipe de consultoria, economizando tempo e recursos da sua empresa. Acesso a talentos qualificados: As consultorias de recrutamento e seleção possuem ampla rede de contatos e conhecimento profundo do mercado de trabalho. Isso significa que eles podem encontrar candidatos de alta qualidade que se alinham aos valores e objetivos da sua empresa. Redução de rotatividade: Uma boa consultoria de recrutamento e seleção seleciona os candidatos que se encaixam na cultura da empresa com potencial de crescimento e desenvolvimento. Isso reduz as oportunidades de rotatividade e aumenta a satisfação e a motivação dos funcionários. Acompanhamento do processo seletivo: Os consultores acompanharão todo o processo seletivo, desde o anúncio da vaga até a contratação do candidato selecionado. Isso garante que todo o processo seja realizado de forma profissional e eficiente. Como você pode ver, contratar uma consultoria de recrutamento e seleção pode ser extremamente benéfico para o seu negócio. Se você deseja garantir que sua empresa tenha os melhores talentos e cresça estrategicamente, conheça nossas soluções para recrutamento e seleção. Agende ainda hoje uma conversa com nosso time de especialistas. Sumário Compartilhe Empresa Recrutamento lento? Entenda os impactos e como resolver Leia o artigo Empresa Afinal, qual o perfil do candidato ideal para a minha empresa? Leia o artigo Empresa Tendências de Recrutamento na Área Financeira: O Que Esperar para 2024 e o que é Reskilling? Leia o artigo Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Tendências de recrutamento e seleção para 2023
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Tendências de recrutamento e seleção para 2023 O processo de recrutamento e seleção de candidatos passou por mudanças significativas nos últimos tempos, e a tendência é que essas mudanças se intensifiquem ainda mais em 2023. Tecnologia no processo de seleção: Uma das tendências mais marcantes é o uso crescente de ferramentas na tecnologia para auxiliar no processo de seleção. As empresas estão utilizando cada vez mais softwares para seleção de currículos e entrevistas em vídeo, trazendo mais eficiência e agilidade no processo seletivo. Um exemplo disso é o uso de produtos digitais de triagem de currículos, que utilizam algoritmos para analisar e classificar os currículos recebidos segundo a pesquisa do Hunter, agilizando o processo de triagem e dando ao mesmo maior tempo para poder se dedicar ao candidato. Maior atenção as habilidades e experiências passadas: As empresas estão mudando seu foco ao avaliar candidatos, e elas não priorizam apenas diplomas e níveis de educação, mas prestam mais atenção às habilidades e à experiência dos candidatos a empregos. Essa tendência é impulsionada pela necessidade de encontrar candidatos com as habilidades certas para atender às demandas do mercado de trabalho atual. Foco na diversidade Outra tendência importante é um maior foco na diversidade e inclusão ao selecionar candidatos. As empresas estão reconhecendo a importância de criar uma força de trabalho mais diversificada e inclusiva, o que pode impactar o processo de contratação e seleção. Contratar candidatos de diferentes origens culturais, raças, gêneros e orientações sexuais é uma forma de promover a diversidade e a inclusão. Marca empregadora A marca do empregador também se tornou uma tendência importante. Para atrair os melhores candidatos, as empresas estão investindo fortemente na construção de sua imagem e marca como um empregador atraente. Esse trabalho inclui a promoção de uma forte cultura organizacional, um ambiente de trabalho acolhedor e colaborativo e a oferta de benefícios e vantagens atraentes aos funcionários. Os impactos no processo de recrutamento e seleção Finalmente, a pandemia do COVID-19 teve um grande impacto no processo de recrutamento e seleção de candidatos. À medida que os modelos de trabalho remoto e híbrido se tornam mais comuns, as empresas se adaptam a essa nova realidade. Isso afeta como eles recrutam e selecionam candidatos, valorizando habilidades como autonomia, adaptabilidade e habilidades de comunicação digital. Em suma, o processo de contratação e seleção está passando por uma série de mudanças e tendências que se consolidarão em 2023 e adiante. As empresas que souberem se adaptar a essas mudanças e inovarem em seus processos seletivos terão vantagem competitiva ao atrair os melhores candidatos, formando equipes de sucesso! Sumário Compartilhe Talent-Hunter 4 dicas para utilizar técnicas de marketing na atração de talentos Talent-Hunter Entenda a importância do feedback construtivo no processo seletivo Talent-Hunter Escuta ativa: A chave para se tornar um Talent hunter de excelência! Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Como entrevistar candidatos de maneira eficaz e obter informações importantes sobre suas habilidades e motivações.
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Como entrevistar candidatos de maneira eficaz Saber como encontrar o candidato ideal é fundamental para o sucesso da empresa. Por isso é essencial identificar esse candidato, analisando suas experiências e habilidades, mas antes é necessário definir quais as habilidades e motivações são importantes para o cargo que está sendo oferecido, independente da posição. Considerando que isso pode variar conforme a posição, é fundamental ter clareza sobre o que você espera do candidato. A partir daí, você pode elaborar perguntas que vão ajudá-lo a obter as informações necessárias. Além disso, é importante ter em mente que a entrevista não é uma via de mão única. Ou seja, você não é o único que está avaliando o candidato. Ele também está avaliando a sua empresa e o seu processo seletivo. Por isso, é de grande importância transmitir uma imagem positiva da empresa e do cargo. Roteiro de entrevista – Como entrevistar candidatos Outro ponto importante é ter um roteiro de entrevista. Isso não significa que você precisa segui-lo de forma rígida, mas ter um roteiro ajuda a manter a condução da entrevista organizada e a não esquecer de fazer perguntas importantes. Mas não se preocupe se a entrevista não seguir totalmente o roteiro, pois muitas vezes as respostas dos candidatos podem enviesar a perguntas adicionais. Entrevista comportamental A entrevista comportamental é uma abordagem de entrevista popular empregada durante os processos de seleção. Essa técnica concentra-se nas habilidades e experiências comportamentais do candidato. Durante esse tipo de entrevista, o entrevistador faz perguntas direcionadas para determinar o quão bem o entrevistado administrou situações passadas e como ele pode lidar com cenários semelhantes no futuro. Durante uma entrevista comportamental, um entrevistador assume que as ações passadas de um candidato são indicativas de suas ações futuras. Para avaliar as habilidades de resolução de problemas de um candidato, capacidade de tomada de decisão e trabalho em equipe, o entrevistador procura instâncias específicas de suas experiências anteriores. Essas instâncias servem como exemplos concretos da habilidade do candidato em lidar com desafios e conflitos. Quando se trata de entrevistas comportamentais, as perguntas podem ser abertas ou fechadas e geralmente começam com “descreva uma situação em que você…”.Isso pode incluir perguntas como “Você pode descrever uma ocasião em que teve que lidar com um cliente desafiador?” ou “Você já teve que colaborar com uma equipe para atingir uma meta? Pode me contar sobre isso?” Durante o processo de entrevista, os candidatos são avaliados em sua demonstração de competências comportamentais chave, como liderança, comunicação, trabalho em equipe, resolução de problemas e pensamento crítico. Além disso, o entrevistador avalia a clareza, organização e capacidade do candidato em fornecer exemplos concretos em suas respostas. A entrevista comportamental pode auxiliar na identificação de candidatos ideais que possuam a motivação e as habilidades necessárias para um determinado trabalho. Por meio da análise de instâncias específicas de comportamento passado, os entrevistadores podem obter informações mais precisas sobre o candidato e fazer um julgamento mais bem informado sobre sua elegibilidade para o cargo. Linguagem corporal Avaliar a linguagem corporal durante uma entrevista é uma técnica que muitos recrutadores usam para obter informações sobre a personalidade, atitude e humor de um candidato. A linguagem corporal refere-se a gestos, expressões faciais, postura e outras formas de comunicação não-verbal. Ao avaliar a linguagem corporal de um candidato, os recrutadores podem obter informações importantes sobre como o candidato se sente em relação à entrevista, à empresa e ao trabalho em si. Um candidato ansioso pode cruzar os braços, evitando contato visual ou continuar movimentando as pernas, por exemplo. Candidatos confiantes, por outro lado, mantêm contato visual direto, sentam-se eretos e acenam enquanto falam. No entanto, é importante lembrar que a linguagem corporal pode ser interpretada de diferentes maneiras e não deve ser a única base para uma decisão de contratação. Além disso, é importante considerar as diferenças culturais na linguagem corporal, pois certos gestos ou posturas podem ter significados diferentes em diferentes culturas. Por fim, é importante lembrar que a entrevista não é o único fator a ser considerado na hora de contratar um candidato. É importante verificar referências, fazer testes práticos e avaliar outras informações relevantes. Mas a entrevista é uma etapa crucial do processo seletivo e pode ajudar a obter informações importantes sobre as habilidades e motivações do candidato. Sumário Compartilhe Talent-Hunter 4 dicas para utilizar técnicas de marketing na atração de talentos Leia o artigo Talent-Hunter Entenda a importância do feedback construtivo no processo seletivo Leia o artigo Talent-Hunter Escuta ativa: A chave para se tornar um Talent hunter de excelência! Leia o artigo Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Aprimore suas soft skills: Quais as principais habilidades pessoais analisadas pelo mercado?
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Aprimore suas soft skills: Quais as principais habilidades pessoais analisadas pelo mercado? As soft skills são talentos interpessoais e intransferíveis que você acrescenta em suas habilidades com suas experiências e vivências. Por isso destaque-se no mercado de trabalho aprimorando suas habilidades interpessoais, investindo em cursos que visam esse desenvolvimento! Felizmente, como acontece com as hard skills, essas habilidades podem ser aprimoradas com o treinamento adequado. Quais as principais soft skills analisadas pelo mercado? Comunicação: A comunicação eficaz pode fazer ou quebrar qualquer situação. Quer seja pessoal ou profissional, como as ideias são transmitidas pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso. É fundamental ter em mente que a comunicação não é apenas sobre o que está sendo dito, mas como está sendo dito e interpretado. Para garantir que a comunicação seja eficaz, é preciso ouvir ativamente, fazer perguntas e esclarecer dúvidas. Ao fazer isso, todas as partes envolvidas podem se sentir ouvidas e compreendidas, levando a melhores resultados gerais. Os empregadores valorizam muito a comunicação como uma habilidade interpessoal que pode ser aprimorada com a prática. Liderança e gerenciamento de uma equipe: São considerações importantes para alcançar o sucesso. A liderança eficaz pode melhorar o desempenho da equipe, enquanto o gerenciamento ineficaz pode prejudicá-lo. Um bom líder é aquele que pode inspirar os membros da equipe, delegar o trabalho e resolver conflitos na equipe. Por outro lado, um bom gestor é aquele que consegue planejar e coordenar o trabalho da equipe, promover um ambiente de trabalho positivo e garantir que a equipe atinja seus objetivos. Portanto, é essencial ter boas habilidades de liderança e gerenciamento ao liderar uma equipe. Com a ajuda de cursos de liderança e gerenciamento de equipe, habilidades para motivar e inspirar outras pessoas, delegar tarefas de forma eficaz, fornecer feedback construtivo e tomar decisões estratégicas podem ser desenvolvidas. Inteligência emocional: Esse tipo de inteligência permite que os indivíduos percebam e compreendam as emoções em si e nos outros. A capacidade de compreender e regular as emoções é uma marca registrada da inteligência emocional, por ser a chave para navegar com sucesso nas relações sociais. A inteligência emocional também pode auxiliar na tomada de decisões, ao trazer uma compreensão de como as emoções e a lógica estão interligadas. Desenvolver a inteligência emocional envolve a capacidade de reconhecer e lidar com os sentimentos, tanto de si quanto dos outros. Pode-se cultivar a empatia, a autoconsciência emocional e a autorregulação por meio de cursos de inteligência emocional. Além disso, os cursos de inteligência emocional são benéficos para aumentar as habilidades na resolução de conflitos e no gerenciamento do estresse. Resolução de conflitos: É essencial que todos os problemas sejam discutidos com respeito, e todas as soluções devem ser pensadas. Ambas as partes devem ter a mente aberta, fazer concessões e chegar a um acordo que agrade a ambas as partes. Paciência e consideração devem ser demonstradas por ambas as partes, e a questão deve ser tratada em um ambiente privado. Desenvolver a habilidade para lidar com conflitos no local de trabalho é crucial porque eles estão prestes a acontecer. As aulas de resolução de conflitos podem ajudar na identificação de conflitos, negociação construtiva e descoberta de soluções colaborativas para as principais fontes de conflito. Inovação e criatividade são vitais para o progresso. Sem eles, nosso avanço seria atrofiado. Ideias novas e inovadoras geralmente vêm de pessoas que adotam a criatividade e pensam fora da caixa. Incentivar ideias novas e incomuns deve ser sempre uma prioridade em qualquer ambiente onde o progresso seja desejado. Ao promover uma cultura de criatividade, empresas e organizações podem atrair indivíduos talentosos apaixonados por encontrar novas soluções para uma ampla gama de problemas. O benefício das novas ideias é que elas podem nos ajudar a nos libertar de rotinas que às vezes podem permitir a estagnação. Os cursos de criatividade e inovação tornaram-se mais conceituados pelas empresas, principalmente em setores como marketing, tecnologia e design. Com esses cursos, os indivíduos podem aprimorar as habilidades necessárias para desenvolver soluções exclusivas para problemas, antecipar tendências e oportunidades e pensar além dos métodos convencionais. Trabalho em equipe: O trabalho, quando feito em equipe, pode trazer resultados espetaculares. Cada membro contribui igualmente em suas diferenças, ajudando-os a atingir as metas estabelecidas por meio da colaboração. Desde a conclusão de projetos de grupo até a conclusão de tarefas de trabalho, o trabalho em equipe confere um sentimento de realização entre os membros. Juntos, eles usam seus pontos fortes para compensar os pontos fracos uns dos outros e, no final, o trabalho produzido demonstrará a capacidade inigualável de todos como equipe. Conclusão: Para conquistar uma carreira promissora, é fundamental se destacar no mercado de trabalho por meio do aprimoramento de suas habilidades interpessoais. Investir em treinamentos especializados para aprimorar seus soft talentos é uma forma inteligente de ganhar vantagem competitiva no mercado. Sumário Compartilhe Carreira Como a Inteligência Artificial pode ajudar você a se destacar: Dicas para candidatos na era da IA Leia o artigo Carreira Storytelling: A estratégia que vai impulsionar sua carreira Leia o artigo Carreira O que levar em consideração antes de realizar transição de carreira. Leia o artigo Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Preparação para entrevista, quais pontos importantes?
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Preparação para entrevista: quais são os pontos importantes? Se você está buscando um novo emprego ou se você está se preparando para uma entrevista, esse artigo te ajudará a entender e se preparar para suas futuras entrevistas. Um dos principais pontos antes de realizar a entrevista é conhecer a empresa pelo qual você participará do processo seletivo. Por isso realize pesquisas sobre a atuação da empresa, acesse o site da empresa, redes sociais e todas as mídias disponíveis. Dessa forma você obterá conhecimento prévio da cultura, valores, propósitos, e se a empresa dá match com o que você procura. Praticar é se preparar! Mas tão importante quanto realizar pesquisas e estudar a empresa, é praticar a entrevista. Idealize as possíveis perguntas e respostas prováveis, tais como: “Fale sobre você”, “Por que você gostaria de atuar conosco?”, “Como foi sua última experiência profissional”. Esse preparo é importante para responder às questões do entrevistador com segurança, nesse exercício se preferir pode pedir ajuda para seus amigos e familiares, ou realize gravações respondendo essas perguntas. Lembre-se que praticar é essencial, e te ajudará a se sentir mais confiante e preparado. Atenção no horário combinado Sabemos que uma boa programação, te ajudará evitar imprevistos, por isso certifique-se do endereço e como fará para chegar ao local, também é importante se programar com um tempo de folga, assim você poderá revisar mentalmente sua estratégia e evitar atrasos. Chegando no horário combinado, já demonstra que você é pontual e que respeita os compromissos, o tempo da empresa e do entrevistador. Vista-se de forma adequada Antes de escolher como se vestir para essa ocasião, é bom entender qual é o dress code da empresa ou as regras de vestimenta da mesma. Partindo de um bom princípio do que é adequado para essa ocasião, procure evitar excessos. Por isso é importante entender o perfil da empresa e como é a comunicação visual dos colaboradores. Lembre-se que nesse caso é importante utilizar o bom senso, pois o seu visual poderá fazer grande diferença na forma de como você é percebido na entrevista. Faça perguntas também! Essa comunicação é uma etapa importante e pode ajudá-lo a avaliar se a empresa e a posição estão alinhados com seu objetivo, e também, demonstra interesse e engajamento, o que pode ser um diferencial positivo na escolha do profissional ideal. Faça perguntas sobre a empresa, como “Quais são os objetivos”, “Cultura da empresa”, “Como funciona o planejamento de carreira” e entre outras perguntas, lembre-se que isso poderá ajudar a entender o que é importante para empresa e entender se esses valores estão compatíveis com as suas expectativas. Conclusão Se preparar para um processo seletivo é essencial para aumentar suas chances de conquistar a oportunidade profissional que você deseja. Quer saber um pouquinho mais sobre carreira, comportamento e dicas para processos seletivos? Não perca nossos próximos conteúdos, onde aprofundaremos ainda mais temas relevantes, para te ajudar a prosseguir com sucesso na sua jornada profissional. Desde já desejamos boa sorte e conte com a Harpio! Sumário Compartilhe Carreira Como a Inteligência Artificial pode ajudar você a se destacar: Dicas para candidatos na era da IA Leia o artigo Carreira Storytelling: A estratégia que vai impulsionar sua carreira Leia o artigo Carreira Aprimore suas soft skills: Quais as principais habilidades pessoais analisadas pelo mercado? Leia o artigo Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Ferramentas e recursos para busca de emprego
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Ferramentas e recursos para busca de emprego A busca por oportunidade de trabalho pode ser um processo trabalhoso e algumas vezes desafiador, mas nesse artigo abordaremos como esse processo pode ser otimizado e mais eficaz. A tecnologia vem revolucionando muitas áreas de nossas vidas, e atualmente existem muitos recursos disponíveis para agilizar a recolocação no mercado de trabalho. Seja qual for seu objetivo, mudança de carreira, de emprego ou uma recolocação, esses recursos são fundamentais para acelerar esse processo. LinkedIn Uma das redes sociais com maior popularidade é o LinkedIn. Ela permite a conexão com diversas empresas em vários segmentos, além da divulgação de vagas de emprego e candidatura totalmente gratuitas. Por isso é importante manter o perfil atualizado e totalmente preenchido com as experiências profissionais, habilidades, formação acadêmica e objetivos, para que o algoritmo indique seu perfil nas pesquisas dos recrutadores e Talent-Hunters. Outras ferramentas para procura de oportunidade profissional Além do LinkedIn, existem outras plataformas de emprego online, e consultorias que permitem a busca por vaga conforme a localização, setor, e nível de experiência. Outra dica importante é participar de eventos do setor em que deseja atuar e acompanhar as notícias para se manter atualizado das tendências para o mercado profissional. Esses eventos são uma ótima oportunidade para se conectar com empresas e profissionais da área, assim você também estará ampliando sua rede de networking. Redes de contatos: Uma das melhores maneiras de encontrar empregos é através de suas redes de contatos profissionais. Você pode falar com amigos, familiares, colegas de trabalho e pedir que eles indiquem vagas ou apresentem você pessoas em sua área de interesse. Ampliar suas redes de contatos e fazer novas conexões com profissionais da área ou recrutadores irão maximizar suas chances de encontrar um recrutador, ou um Talent-Hunter e encontrar a oportunidade de trabalho ideal para você. É importante lembrar que, além de utilizar as ferramentas e recursos disponíveis, é fundamental manter uma postura ativa na busca por emprego. E para se destacar na busca por emprego, é essencial estar atento às exigências do mercado e buscar constantemente o aprimoramento das habilidades e conhecimentos na área de atuação. Vale lembrar que participar de cursos, workshops, desenvolver projetos pessoais, construir um currículo bem estruturado ou um portfólio podem ser diferenciais na hora de conquistar uma vaga. Em suma, existem diversas ferramentas e recursos para a busca de emprego, desde redes sociais até plataformas com esse objetivo. No entanto, é importante manter uma postura ativa e buscar constantemente o aperfeiçoamento das habilidades e conhecimentos para se destacar no mercado de trabalho. Sumário Compartilhe Carreira Como a Inteligência Artificial pode ajudar você a se destacar: Dicas para candidatos na era da IA Carreira Storytelling: A estratégia que vai impulsionar sua carreira Carreira Aprimore suas soft skills: Quais as principais habilidades pessoais analisadas pelo mercado? Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Como negociar salários e benefícios durante a entrevista de emprego.
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Como negociar salário e benefícios durante a entrevista de emprego. Hoje vamos falar sobre algo muito importante sobre como negociar salário, e benefícios durante uma entrevista. Isso pode parecer difícil, mas daremos algumas dicas que podem ajudar você nessa jornada. Vamos lá! Primeiramente, é importante entender que cada situação é única, portanto não existe uma fórmula mágica que funcione para todos. Por exemplo, é importante saber o que você quer e o que é aceitável. Você não quer parecer desesperado, mas também não quer parecer arrogante. Portanto, tente encontrar um meio termo. Entenda a empresa e o mercado Outra coisa importante é entender a empresa e o mercado. Descubra qual a faixa salarial da sua área e qual valor que as empresas geralmente oferecem. Se você sabe que o salário médio é X, e a empresa costuma oferecer um pouco mais, é uma oportunidade de pedir um pouco mais. Mas se você sabe que a empresa geralmente não oferecem altos salários, tentar pedir um salário alto pode não ser realista. Também é importante entender que nem tudo é sobre dinheiro. Os benefícios podem ser importantes, por isso não deixe de perguntar. Por exemplo, a empresa oferece seguro saúde? Quanto vale o vale-refeição? E a possibilidade de trabalhar em casa? Essas coisas podem ter um grande impacto em sua vida, portanto, leve-as em consideração. Não se esqueça que a negociação é uma via de mão dupla. A empresa também tem suas necessidades, então tente encontrar um meio termo que funcione para vocês dois. Por exemplo, se uma empresa não pode pagar um salário mais alto, pode oferecer horários mais flexíveis. Ou, se a empresa não tiver seguro saúde, pode oferecer bônus para ajudar a cobrir os custos. Tudo depende da situação. Avalie o que é importante para você Mas sejamos honestos, as negociações nem sempre dão certo. Nessas situações, é importante avaliar o que é mais importante para você. Se o salário é o mais importante, nesse caso o ideal é continuar procurando a oportunidade que possa ofertar o que você precisa. Mas se você gostou da empresa ou do desafio, pode valer a pena aceitar um salário um pouco menor e investir no crescimento dentro da empresa. E não se esqueça que as negociações não terminam na entrevista. Se você aceitar uma oferta de emprego, ainda poderá negociar um aumento, uma promoção, mais benefícios e muito mais, por isso é importante manter um bom relacionamento com seus colegas e supervisores e mostrar que você é um profissional valorizado. Esperamos que essas dicas ajudem você quando precisar negociar salário e benefícios durante uma entrevista, mas não se esqueça que cada situação é única, por isso é importante avaliar as suas necessidades e as da sua empresa, pois a negociação é uma via de mão dupla, então tente encontrar um meio termo que funcione para ambas as partes. Sumário Compartilhe Carreira Como a Inteligência Artificial pode ajudar você a se destacar: Dicas para candidatos na era da IA Leia o artigo Carreira Storytelling: A estratégia que vai impulsionar sua carreira Leia o artigo Carreira Aprimore suas soft skills: Quais as principais habilidades pessoais analisadas pelo mercado? Leia o artigo Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
