Atrair e reter talentos: a importância para o sucesso da organização.
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Atrair e reter talentos: a importância para o sucesso da organização. Atrair e reter talentos é uma das estratégias mais importantes para o sucesso de uma organização. Isso se deve ao fato de que os colaboradores são os principais responsáveis pelo desempenho e desenvolvimento da empresa. Por isso, investir em um processo de seleção adequado e em medidas de retenção é fundamental para garantir a permanência de talentos de alta qualidade na organização. Listaremos nesse artigo algumas medidas que irão colaborar para atrair e reter os melhores talentos da sua empresa. Criar uma marca forte e positiva A primeira etapa para atrair talentos é criar uma marca empregadora forte e positiva. Isso envolve a criação de um ambiente de trabalho agradável e estimulante, além de benefícios e oportunidades de desenvolvimento profissional. A empresa deve investir na promoção da cultura organizacional e mostrar aos candidatos como a empresa valoriza seus funcionários. A divulgação de prêmios, certificações e outros reconhecimentos também pode ser utilizada para atrair talentos. Processo de seleção eficaz Isso envolve a utilização de técnicas de entrevista comportamental, testes e avaliações para identificar as habilidades e competências necessárias para o cargo. É importante que os candidatos recebam um Feedback adequado sobre o processo de seleção, mesmo que não sejam selecionados. Isso pode influenciar a imagem da empresa no mercado. Uma vez que a empresa atraiu os talentos, é importante implementar medidas para reter esses colaboradores. Isso envolve a criação de um ambiente de trabalho agradável, que incentive o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores. A empresa deve oferecer benefícios competitivos, como plano de saúde, vale-alimentação e horários flexíveis, além de oportunidades de crescimento e de desenvolvimento de habilidades. A realização de pesquisas de clima organizacional pode ser uma forma de identificar os pontos que precisam ser melhorados e de criar ações específicas para melhorar a satisfação dos colaboradores. Valorizar e reconhecer seus colaboradores A empresa deve valorizar e reconhecer o trabalho dos colaboradores, tanto financeiramente quanto através de ações de reconhecimento. O Feedback constante e construtivo é fundamental para que os colaboradores se sintam motivados e engajados com a empresa. A empresa deve incentivar o diálogo aberto e transparente com os colaboradores, criando canais de comunicação eficientes e abertos para sugestões e críticas construtivas. Outra forma de reter talentos é oferecer oportunidades de desenvolvimento e de crescimento profissional. A empresa pode investir em treinamentos e capacitações específicas para as áreas de atuação dos colaboradores. Isso pode aumentar a satisfação e a motivação dos colaboradores, além de torná-los mais capacitados para o desempenho de suas respectivas funções. Diversidade e Inclusão A diversidade e a inclusão também são fatores importantes na atração e retenção de talentos. A empresa deve investir na criação de um ambiente de trabalho inclusivo e que valorize a diversidade, evitando qualquer tipo de preconceito ou discriminação. Isso pode ser feito mediante políticas internas específicas, como a criação de grupos de afinidade e a promoção de ações de conscientização. Conclusão É importante lembrar que a retenção de talentos é uma tarefa contínua e que as necessidades dos funcionários podem mudar ao longo do tempo. A empresa deve estar atenta às necessidades dos funcionários e estar disposta a fazer ajustes e melhorias quando necessário. Sumário Compartilhe Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
A importância de fornecer feedback aos candidatos durante o processo de seleção.
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. A importância de fornecer feedback aos candidatos durante o processo de seleção! Sabe aquela sensação de estar no escuro quando participa de um processo seletivo? Você envia seu currículo e aguarda uma resposta ansiosamente do entrevistador, mas não sabe ao certo se seu perfil está sendo avaliado, se a empresa já descartou sua candidatura ou se está interessada em te conhecer melhor. O que pode ocasionar a falta de Feedback? Essa falta de Feedback pode gerar ansiedade e desmotivação nos candidatos, o que é muito ruim para a imagem da empresa. Para evitar gerar esse transtorno, é importante fornecer Feedback durante o processo de seleção, Essa é uma ferramenta poderosa para construir uma relação de confiança e transparência, além de ajudá-los a entender melhor o processo e o que está sendo avaliado. E por mais que o candidato não tenha sido aprovado nesse processo, com o Feedback bem construído, poderá deixar essa porta aberta para que ele retorne mais preparado, e sabendo o que é necessário para conquistar a oportunidade almejada. Lembre-se que o processo de seleção, acima de qualquer necessidade, deve ser humanizado, por isso, jamais esqueça de fornecer Feedback ao candidato. Mas como fornecer Feedback de maneira eficaz? Primeiro, é importante definir critérios claros de avaliação e comunicá-los aos candidatos, dessa forma, eles saberão quais competências e habilidades estão sendo avaliadas e poderão se preparar melhor para a entrevista. Esse Feedback pode ser uma oportunidade para apontar os pontos fortes e pontos de melhoria do candidato, que pode inclusive colaborar com a carreira do mesmo, e ajudar nos próximos processos seletivos. Ao dizer simplesmente que o candidato não foi selecionado, é importante explicar os motivos pelos quais ele não foi escolhido e fornecer sugestões para melhorias. Por exemplo, se um candidato não teve um desempenho bom em uma determinada habilidade, é importante explicar como ele pode aprimorá-la e indicar recursos, formações e caminhos que possam ajudá-lo. Benefícios para empresa O Feedback também pode ser uma oportunidade para a empresa aprender e melhorar seus processos de seleção. Ao avaliar as habilidades e motivações dos candidatos, a empresa pode identificar lacunas em sua equipe e planejar ações para preenchê-las. Além disso, um candidato que passou por um processo de recrutamento humanizado e transparente, recomendará sua empresa e transbordará para o mercado. Em resumo, fornecer Feedback aos candidatos durante o processo de seleção é fundamental para construir uma relação de confiança e transparência, além de ajudá-los a entender melhor o processo e o que está sendo avaliado. É uma prática que pode beneficiar tanto os candidatos quanto a empresa, e deve ser incentivada e valorizada. Sumário Compartilhe Empresa Transformação digital no RH: Como as tecnologias digitais estão transformando o RH Leia o artigo Empresa Tendências de Recrutamento na Área Financeira: O Que Esperar para 2024 e o que é Reskilling? Leia o artigo Empresa Recrutamento lento? Entenda os impactos e como resolver Leia o artigo Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Aprimore suas soft skills: Quais as principais habilidades pessoais analisadas pelo mercado?
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Aprimore suas soft skills: Quais as principais habilidades pessoais analisadas pelo mercado? As soft skills são talentos interpessoais e intransferíveis que você acrescenta em suas habilidades com suas experiências e vivências. Por isso destaque-se no mercado de trabalho aprimorando suas habilidades interpessoais, investindo em cursos que visam esse desenvolvimento! Felizmente, como acontece com as hard skills, essas habilidades podem ser aprimoradas com o treinamento adequado. Quais as principais soft skills analisadas pelo mercado? Comunicação: A comunicação eficaz pode fazer ou quebrar qualquer situação. Quer seja pessoal ou profissional, como as ideias são transmitidas pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso. É fundamental ter em mente que a comunicação não é apenas sobre o que está sendo dito, mas como está sendo dito e interpretado. Para garantir que a comunicação seja eficaz, é preciso ouvir ativamente, fazer perguntas e esclarecer dúvidas. Ao fazer isso, todas as partes envolvidas podem se sentir ouvidas e compreendidas, levando a melhores resultados gerais. Os empregadores valorizam muito a comunicação como uma habilidade interpessoal que pode ser aprimorada com a prática. Liderança e gerenciamento de uma equipe: São considerações importantes para alcançar o sucesso. A liderança eficaz pode melhorar o desempenho da equipe, enquanto o gerenciamento ineficaz pode prejudicá-lo. Um bom líder é aquele que pode inspirar os membros da equipe, delegar o trabalho e resolver conflitos na equipe. Por outro lado, um bom gestor é aquele que consegue planejar e coordenar o trabalho da equipe, promover um ambiente de trabalho positivo e garantir que a equipe atinja seus objetivos. Portanto, é essencial ter boas habilidades de liderança e gerenciamento ao liderar uma equipe. Com a ajuda de cursos de liderança e gerenciamento de equipe, habilidades para motivar e inspirar outras pessoas, delegar tarefas de forma eficaz, fornecer feedback construtivo e tomar decisões estratégicas podem ser desenvolvidas. Inteligência emocional: Esse tipo de inteligência permite que os indivíduos percebam e compreendam as emoções em si e nos outros. A capacidade de compreender e regular as emoções é uma marca registrada da inteligência emocional, por ser a chave para navegar com sucesso nas relações sociais. A inteligência emocional também pode auxiliar na tomada de decisões, ao trazer uma compreensão de como as emoções e a lógica estão interligadas. Desenvolver a inteligência emocional envolve a capacidade de reconhecer e lidar com os sentimentos, tanto de si quanto dos outros. Pode-se cultivar a empatia, a autoconsciência emocional e a autorregulação por meio de cursos de inteligência emocional. Além disso, os cursos de inteligência emocional são benéficos para aumentar as habilidades na resolução de conflitos e no gerenciamento do estresse. Resolução de conflitos: É essencial que todos os problemas sejam discutidos com respeito, e todas as soluções devem ser pensadas. Ambas as partes devem ter a mente aberta, fazer concessões e chegar a um acordo que agrade a ambas as partes. Paciência e consideração devem ser demonstradas por ambas as partes, e a questão deve ser tratada em um ambiente privado. Desenvolver a habilidade para lidar com conflitos no local de trabalho é crucial porque eles estão prestes a acontecer. As aulas de resolução de conflitos podem ajudar na identificação de conflitos, negociação construtiva e descoberta de soluções colaborativas para as principais fontes de conflito. Inovação e criatividade são vitais para o progresso. Sem eles, nosso avanço seria atrofiado. Ideias novas e inovadoras geralmente vêm de pessoas que adotam a criatividade e pensam fora da caixa. Incentivar ideias novas e incomuns deve ser sempre uma prioridade em qualquer ambiente onde o progresso seja desejado. Ao promover uma cultura de criatividade, empresas e organizações podem atrair indivíduos talentosos apaixonados por encontrar novas soluções para uma ampla gama de problemas. O benefício das novas ideias é que elas podem nos ajudar a nos libertar de rotinas que às vezes podem permitir a estagnação. Os cursos de criatividade e inovação tornaram-se mais conceituados pelas empresas, principalmente em setores como marketing, tecnologia e design. Com esses cursos, os indivíduos podem aprimorar as habilidades necessárias para desenvolver soluções exclusivas para problemas, antecipar tendências e oportunidades e pensar além dos métodos convencionais. Trabalho em equipe: O trabalho, quando feito em equipe, pode trazer resultados espetaculares. Cada membro contribui igualmente em suas diferenças, ajudando-os a atingir as metas estabelecidas por meio da colaboração. Desde a conclusão de projetos de grupo até a conclusão de tarefas de trabalho, o trabalho em equipe confere um sentimento de realização entre os membros. Juntos, eles usam seus pontos fortes para compensar os pontos fracos uns dos outros e, no final, o trabalho produzido demonstrará a capacidade inigualável de todos como equipe. Conclusão: Para conquistar uma carreira promissora, é fundamental se destacar no mercado de trabalho por meio do aprimoramento de suas habilidades interpessoais. Investir em treinamentos especializados para aprimorar seus soft talentos é uma forma inteligente de ganhar vantagem competitiva no mercado. Sumário Compartilhe Carreira Como a Inteligência Artificial pode ajudar você a se destacar: Dicas para candidatos na era da IA Leia o artigo Carreira Storytelling: A estratégia que vai impulsionar sua carreira Leia o artigo Carreira O que levar em consideração antes de realizar transição de carreira. Leia o artigo Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Como negociar salários e benefícios durante a entrevista de emprego.
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Como negociar salário e benefícios durante a entrevista de emprego. Hoje vamos falar sobre algo muito importante sobre como negociar salário, e benefícios durante uma entrevista. Isso pode parecer difícil, mas daremos algumas dicas que podem ajudar você nessa jornada. Vamos lá! Primeiramente, é importante entender que cada situação é única, portanto não existe uma fórmula mágica que funcione para todos. Por exemplo, é importante saber o que você quer e o que é aceitável. Você não quer parecer desesperado, mas também não quer parecer arrogante. Portanto, tente encontrar um meio termo. Entenda a empresa e o mercado Outra coisa importante é entender a empresa e o mercado. Descubra qual a faixa salarial da sua área e qual valor que as empresas geralmente oferecem. Se você sabe que o salário médio é X, e a empresa costuma oferecer um pouco mais, é uma oportunidade de pedir um pouco mais. Mas se você sabe que a empresa geralmente não oferecem altos salários, tentar pedir um salário alto pode não ser realista. Também é importante entender que nem tudo é sobre dinheiro. Os benefícios podem ser importantes, por isso não deixe de perguntar. Por exemplo, a empresa oferece seguro saúde? Quanto vale o vale-refeição? E a possibilidade de trabalhar em casa? Essas coisas podem ter um grande impacto em sua vida, portanto, leve-as em consideração. Não se esqueça que a negociação é uma via de mão dupla. A empresa também tem suas necessidades, então tente encontrar um meio termo que funcione para vocês dois. Por exemplo, se uma empresa não pode pagar um salário mais alto, pode oferecer horários mais flexíveis. Ou, se a empresa não tiver seguro saúde, pode oferecer bônus para ajudar a cobrir os custos. Tudo depende da situação. Avalie o que é importante para você Mas sejamos honestos, as negociações nem sempre dão certo. Nessas situações, é importante avaliar o que é mais importante para você. Se o salário é o mais importante, nesse caso o ideal é continuar procurando a oportunidade que possa ofertar o que você precisa. Mas se você gostou da empresa ou do desafio, pode valer a pena aceitar um salário um pouco menor e investir no crescimento dentro da empresa. E não se esqueça que as negociações não terminam na entrevista. Se você aceitar uma oferta de emprego, ainda poderá negociar um aumento, uma promoção, mais benefícios e muito mais, por isso é importante manter um bom relacionamento com seus colegas e supervisores e mostrar que você é um profissional valorizado. Esperamos que essas dicas ajudem você quando precisar negociar salário e benefícios durante uma entrevista, mas não se esqueça que cada situação é única, por isso é importante avaliar as suas necessidades e as da sua empresa, pois a negociação é uma via de mão dupla, então tente encontrar um meio termo que funcione para ambas as partes. Sumário Compartilhe Carreira Como a Inteligência Artificial pode ajudar você a se destacar: Dicas para candidatos na era da IA Leia o artigo Carreira Storytelling: A estratégia que vai impulsionar sua carreira Leia o artigo Carreira Aprimore suas soft skills: Quais as principais habilidades pessoais analisadas pelo mercado? Leia o artigo Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Dicas para criar um currículo atraente e eficaz
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Dicas para criar um currículo atraente e eficaz. No mercado de trabalho atual, ter um currículo atraente e eficaz é fundamental para se destacar da concorrência. Este documento serve como uma janela para as empresas avaliarem suas habilidades e histórico de trabalho, portanto, é vital criá-lo com a máxima atenção. Para ajudá-lo a criar um currículo que chame a atenção do recrutador, aqui estão algumas dicas valiosas a serem consideradas: Qualificações O resumo das qualificações serve como uma visão geral dos detalhes pertinentes do currículo do candidato. Ela precisa ser clara e objetiva, utilizando palavras-chave, fáceis para o recrutador identificar suas qualificações. Ele desempenha um papel crucial no processo de triagem inicial. Descreva suas habilidades e competências aplicáveis para a função desejada, incluindo quaisquer idiomas adicionais falados. Informações Pessoais A Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) de 2018 obriga pessoas físicas e jurídicas a preservar a privacidade e a confidencialidade das informações pessoais, inclusive as que fazem parte de um currículo. A legislação categoriza informações sensíveis, incluindo orientação sexual, origem racial ou étnica, crenças religiosas, ideologia política ou condições de saúde, que estão sujeitas a discriminação e só podem ser solicitadas com consentimento explícito. Portanto, seu currículo não deve conter tais informações. Os seguintes dados pessoais são permitidos para serem incluídos no seu currículo: Nome completo; Número de telefone; Cidade e estado; Endereço de E-mail; Site pessoal (se houver); Perfil rede profissional (Linkedin se houver). Assegure a precisão das informações e revise para eliminar quaisquer erros tipográficos. Objetivo profissional Um objetivo profissional claro e conciso é vital para comunicar sua área de interesse e posição preferencial, proporcionando aos recrutadores uma melhor compreensão de suas expectativas e permitindo que eles direcionem sua candidatura de maneira mais eficaz. Como exemplo de objetivo profissional: “Analista Financeiro Pleno” ou a área de atuação. Experiência Profissional Sua experiência profissional deve incluir os nomes das empresas para as quais você trabalhou, seu cargo e seu mandato. Enfatize suas responsabilidades e realizações, fornecendo resultados e porcentagens quantificáveis para mostrar seu desempenho. Formação Acadêmica Forneça detalhes sobre sua formação acadêmica, incluindo quaisquer cursos extracurriculares ou certificações que você obteve. Se você está atualmente cursando uma graduação, por favor, especifique o ano previsto para conclusão e o estágio em que você está atualmente. Layout Para que um currículo seja atraente e impactante, ele deve ser direto, inequívoco e imparcial. Conclusão Um layout limpo e direto é preferível a fontes ornamentadas e esquemas de cores ostensivos. Não se esqueça de revisar seu currículo cuidadosamente antes de enviá-lo para eliminar quaisquer erros de digitação ou gramaticais. A adesão a essas diretrizes o deixará um passo mais perto de garantir a posição desejada no mercado de trabalho. Sumário Compartilhe Uncategorized Recrutamento de executivos: 6 estratégias para atrair lideranças Leia o artigo Empresa Recrutamento lento? Entenda os impactos e como resolver Leia o artigo Talent-Hunter 4 dicas para utilizar técnicas de marketing na atração de talentos Leia o artigo Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Quais são as habilidades mais valorizadas pelas empresas e como desenvolvê-las
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Quais são as habilidades mais valorizadas pelas empresas e como desenvolvê-las As empresas estão sempre em busca de bons profissionais para agregar valor aos seus negócios e ajudá-los a alcançar seus objetivos organizacionais. Algumas habilidades são mais valorizadas pelos empregadores do que outras, e é importante reconhecer essas habilidades se você quiser se destacar no mercado de trabalho. Este texto descreve as habilidades que as empresas mais valorizam e como desenvolvê-las. Comunicação: A capacidade de se comunicar de forma clara e eficaz é essencial em qualquer ambiente de trabalho. Desenvolva suas habilidades de comunicação praticando a fala e a escrita, ouvindo atentamente os outros, fazendo perguntas e buscando Feedbacks. Ao se comunicar de forma eficaz, você consegue transmitir suas ideias e opiniões de maneira clara e objetiva, evitando mal-entendidos e conflitos desnecessários. Além disso, a comunicação também é uma forma de construir e manter relacionamentos profissionais saudáveis, o que pode abrir portas para novas oportunidades e parcerias de negócios. Outro aspecto importante é a comunicação não-verbal, como gestos, expressões faciais e postura corporal. Esses elementos podem transmitir mensagens tão importantes quanto as pa lavras que você usa, por isso é fundamental prestar atenção em como você se porta e se apresenta durante uma conversa. Investir no desenvolvimento da habilidade de comunicação pode trazer diversos benefícios para sua carreira. Além de melhorar seu desempenho no trabalho, essa competência também pode aumentar sua autoconfiança, credibilidade e autoridade perante seus colegas e superiores. Colaboração: A capacidade de trabalhar em equipe é altamente valorizada por muitas empresas, e desenvolver essa habilidade envolve participar de projetos em grupo, colaborar e estar aberto as novas ideias. A habilidade de colaboração é crucial para o sucesso de qualquer projeto ou empresa. Ela envolve comunicação clara, flexibilidade, compromisso e confiança mútua. Desenvolver essa habilidade pode levar a resultados mais positivos e melhorar o ambiente de trabalho para todos os envolvidos. Liderança: Liderar e motivar uma equipe é essencial para um bom direcionamento de equipe, e desenvolver essa habilidade, assumindo a responsabilidade por projetos, orientando outras pessoas e procurando oportunidades de liderança serão sempre bem vistos aos olhos das organizações. As empresas procuram líderes que possam ajudar a maximizar a eficiência e a produtividade de suas equipes, e que possam garantir que a cultura e os valores da empresa sejam respeitados e seguidos. Os líderes também devem ter a capacidade de resolver conflitos e tomar decisões eficazes em situações desafiadoras. Flexibilidade: A capacidade de se adaptar às mudanças e lidar com o inesperado é essencial em um ambiente de trabalho em constante mudança. Ter flexibilidade é saber se adaptar as mudanças, e lidar com o inesperado, pois no ambiente de trabalho esse processo ocorre com frequência. Ser flexível é estar aberto a novas ideias, perspectivas, explorar novos horizontes, ser flexível, proativo, e a aprender com seus erros. Pensamento Crítico: Envolve a análise de informações e a formulação de conclusões baseadas em evidências e raciocínio lógico. Sua capacidade de analisar informações e tomar decisões informadas é altamente valorizada em muitas áreas de trabalho. Para aprimorar essa habilidade, pratique a análise de dados, fazendo perguntas importantes e procurando diferentes perspectivas. Empatia: É a capacidade de se colocar no lugar do outro, compreender seus sentimentos, perspectivas e necessidades. É uma habilidade importante na interação social, que permite que as pessoas se conectem umas com as outras, construam relacionamentos saudáveis e sejam mais compreensivas em situações difíceis. Também envolve mais do que simplesmente entender a perspectiva do outro. É necessário também reconhecer as emoções que a pessoa está sentindo e responder apropriadamente a elas. Isso pode incluir expressar compaixão, oferecer suporte ou ajuda prática, e mostrar interesse em entender melhor a situação. Para desenvolver essa habilidade, ouça ativamente, seja sensível às necessidades dos outros e procure maneiras de ajudar e apoiar os outros. Resumindo, equipar-se com essas habilidades o ajudará a se destacar no mercado de trabalho e a se tornar um profissional mais inclusivo. Sumário Compartilhe Uncategorized Recrutamento de executivos: 6 estratégias para atrair lideranças Leia o artigo Empresa Recrutamento lento? Entenda os impactos e como resolver Leia o artigo Talent-Hunter 4 dicas para utilizar técnicas de marketing na atração de talentos Leia o artigo Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Dicas para otimizar seu perfil no LinkedIn e impulsionar sua carreira
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Dicas para otimizar seu perfil no LinkedIn e impulsionar sua carreira O LinkedIn é a maior rede social profissional do mundo, com mais de 850 milhões de usuários em mais de 200 países e territórios. Essa ferramenta é poderosa para profissionais que buscam evoluir nas suas carreiras, pois além de aumentar sua rede de networking ela possui muitas empresas de recrutamento, e que utilizam a plataforma para buscar candidatos que se encaixem no perfil pelo qual procuram. Abaixo listamos umas dicas de como ter um bom perfil na rede: Use uma foto de perfil profissional A primeira impressão é a que mais importa! Sua foto de perfil é a primeira coisa que os usuários do LinkedIn verão quando visitar seu perfil. Use uma foto recente com uma visão clara do seu rosto e sem distrações, como um fundo chamativo. Evite selfies, roupas muito casuais, ou com outras pessoas. Escreva um título atraente O seu título é a frase que aparece abaixo do seu nome no LinkedIn e é um dos dados mais importantes e avaliados pelos recrutadores. Esse título deve ser objetivo e descrever sua área de especialização e competências por palavras-chaves. Evite usar apenas o cargo atual ou deixar o campo em branco. Além disso, deve ser atraente o suficiente para chamar a atenção dos leitores e incentivá-los a visitar seu perfil. Por exemplo, um bom título para um profissional de marketing pode ser “Especialista em Marketing Digital com Experiência em SEO, PPC e Mídias Sociais”. Isso fornece uma descrição clara da função e das habilidades relevantes, além de otimizar palavras-chave e ser atraente o suficiente para atrair a atenção dos recrutadores. Personalize sua URL do LinkedIn O LinkedIn permite que você personalize o URL do seu perfil para torná-lo mais fácil de encontrar e lembrar. Crie URLs personalizados usando nomes completos ou variações deles. Isso também ajuda a melhorar sua visibilidade nos resultados da pesquisa. Criar um resumo forte. Mostre quem você é! O campo “SOBRE” é onde incluímos um breve resumo, e é a seção mais importante do seu perfil do LinkedIn. Esse lugar é onde você irá se apresentar, contar sua história, destacar conquistas importantes e falar um pouco sobre você. Use uma linguagem clara, gramaticalmente correta e evite gírias. Não tenha medo de mostrar sua personalidade e interesses fora do trabalho, mas foque em sua carreira. Destaque suas Habilidades No LinkedIn, você pode listar suas habilidades e pedir recomendações a outras pessoas. Certifique-se de escolher habilidades relevantes para sua área de especialização e peça recomendações a colegas e clientes que possam validar suas habilidades. Mantenha seu perfil atualizado O perfil deve ser otimizado e atualizado, certifique-se de incluir informações atualizadas sobre sua carreira, tais como: Trabalhos atuais e anteriores, cursos e qualificações atuais e projetos relacionados. Isso ajudará a mostrar que você está comprometido e interessado em avançar em sua carreira. Conquiste o algoritmo do Linkedin Se você quer ser notado no Linkedin, você precisa utilizar o algoritmo a seu favor e consequentemente aumentar o engajamento. Para isso algumas dicas são importantes serem lembradas. Seja relevante e crie algo de valor e que gere interesse na sua rede; Encoraje o engajamento, peça para sua rede expressar sua opinião; Crie sua rede de forma estratégica com pessoas de relevância do nicho pretendido; Participe de grupos ou crie o seu próprio; Faça recomendações e peça para você também; Interaja com pessoas, posts e grupos. Comente postagens relevantes. Em resumo, otimizar seu perfil do LinkedIn é essencial para melhorar sua carreira. Seguindo essas dicas e mantendo seu perfil atualizado e interativo, você aumenta suas chances de ser encontrado por recrutadores e fazer conexões com novos profissionais. Sumário Compartilhe Carreira Como a Inteligência Artificial pode ajudar você a se destacar: Dicas para candidatos na era da IA Carreira Storytelling: A estratégia que vai impulsionar sua carreira Carreira Aprimore suas soft skills: Quais as principais habilidades pessoais analisadas pelo mercado? Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
