Entenda a importância do feedback construtivo no processo seletivo
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Entenda a importância do feedback construtivo no processo seletivo? Durante sua trajetória profissional, é provável que você já tenha passado por alguns processos seletivos. E nesses momentos, é natural criar expectativas em relação ao desfecho, e também é possível que você já tenha enfrentado situações em que não foi aprovado. Nessas ocasiões, um feedback construtivo, teria feito toda a diferença, não é verdade? Hoje você no papel de um recrutador pode ajudar a moldar um novo cenário para os candidatos, e minimizar os impactos desse momento, que carregam ansiedade e insegurança, além de garantir uma experiência positiva para os candidatos no momento do feedback. Mas e agora, como fornecer esse feedback? Nesse artigo temos dicas preciosas para te ajudar. O que é um feedback construtivo no Recrutamento O feedback construtivo no recrutamento vai além de simplesmente dizer “sim” ou “não” aos candidatos, ou uma mensagem genérica. Trata-se de fornecer informações claras, específicas e valiosas sobre seu desempenho durante o processo seletivo. É essencial que o feedback seja específico e baseado em fatos observáveis. Evite fazer generalizações ou julgamentos pessoais. Além disso, é importante que o feedback seja equilibrado, destacando tanto os pontos fortes quanto as áreas de melhoria do candidato. Pode-se abordar diversos aspectos, como a forma como o candidato se apresentou, suas habilidades técnicas, competências comportamentais e até mesmo a adequação à cultura da empresa. Ao fornecer orientações, os candidatos podem entender onde se destacaram e onde podem melhorar, direcionando seus esforços de desenvolvimento de maneira mais eficaz. Além disso, é uma oportunidade para as empresas demonstrarem seu compromisso com o crescimento e desenvolvimento dos profissionais. Ao oferecer um retorno claro e objetivo, as empresas mostram que valorizam o potencial dos candidatos e estão dispostas a investir em seu crescimento. Isso pode resultar em uma reputação positiva no mercado de trabalho, fortalecendo a marca empregadora do cliente e sua como talent-hunter. É importante ressaltar que esse momento cria um ambiente de confiança e respeito mútuo, onde os candidatos se sentem valorizados e motivados a buscar o aprimoramento contínuo. Em quais fases preciso dar esse feedback construtivo? Cada interação é uma oportunidade única, por isso separemos os 3 principais momentos em que devemos dar maior atenção: Após Entrevistas: Mesmo o candidato não tenha sido selecionado na primeira fase do processo, é importante que ele saiba quais foram os pontos fortes ou de atenção, identificados durante a entrevista. Dessa forma, ele poderá aprender com as experiências e se preparar melhor para futuras oportunidades. Após Testes e Avaliações: Durante o processo seletivo, é comum que os candidatos realizem testes e avaliações para avaliar suas habilidades e conhecimentos, e seria de grande enriquecimento obter acesso aos resultados. Feedback Pós Contratação: Integração e Desenvolvimento Contínuo: O candidato foi contratado! Parabéns para todos os envolvidos! Mas ainda aqui você pode contribuir para que essa jornada seja de sucesso, e fornecer orientações e dicas para o desenvolvimento contínuo para esse profissional. Além disso, você ajudará em incentivar e motivar o colaborador a alcançar resultados ainda melhores. Conclusão: Integrando o Feedback Construtivo: Em resumo, ao priorizar o feedback em todas as interações de recrutamento, é possível transformar o processo seletivo e fazer a diferença na carreira dos candidatos, além disso, feedbacks melhora a experiência do candidato com sua marca empregadora, influenciando diretamente sua capacidade de atrair talentos. Na Harpio, acreditamos que somos responsáveis por fazer a diferença na vida de nossos candidatos. É por isso que priorizamos oferecer a cada talento um feedback único e personalizado. Agora que você já sabe da importância do feedback, vamos construir juntos processos seletivos mais humanizados e moldar o futuro do mercado de recrutamento e seleção? Junte-se a nós nesse propósito! Se você gostou desse conteúdo, não esqueça de compartilhar e fortalecer ainda mais essa cultura! Esperamos ver você de volta, combinado? Sumário Compartilhe Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Estratégias para lidar com a rotatividade de funcionários em sua empresa.
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Estratégias para lidar com a rotatividade de funcionários em sua empresa Quais são as estratégias para lidar com a rotatividade de funcionários? Essa é uma questão muito importante e desafio que muitas empresas enfrentam, por afetarem a produtividade, a qualidade dos serviços prestados e até a imagem da empresa. Por isso é de vital importância que as empresas desenvolvam estratégias para lidar com a rotatividade de funcionários e com isso minimizar seus impactos. Quais estratégias usar? Uma das principais estratégias é investir em programas de retenção de talentos que buscam oferecer oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional, podendo ser oferecidos em forma de treinamentos, cursos, palestras e eventos. Além disso, é importante oferecer programas que visam a qualidade de vida do colaborador, sendo em forma de premiações, benefícios e oportunidade para crescimento profissional. Outra estratégia importante é melhorar a comunicação com os funcionários, e é importante que os gestores mantenham um diálogo transparente e aberto, ouvindo as necessidades e sugestões dos colaboradores. Fornecer Feedback periódico de forma clara e objetiva trarão aos colaboradores segurança ao saber o que esperar, e esse canal de comunicação será importante para que ambos os lados possam expressar suas necessidades, garantindo sempre a comunicação clara e transparente. Outra estratégia interessante é investir na criação de um clima organizacional positivo. Criar um ambiente de trabalho agradável e acolhedor pode ser uma forma de aumentar a satisfação e o engajamento dos colaboradores, o que pode reduzir a rotatividade. Incentivar atividades em grupo e promover eventos corporativos também pode ser uma forma de melhorar o clima da sua organização. Por fim, é importante ter um plano de sucessão e transição para lidar com a rotatividade. Ter um processo estruturado de recrutamento e treinamento de novos funcionários pode garantir que a empresa não seja afetada negativamente no caso de uma saída inesperada. Além disso, também é importante que as empresas tenham um plano de carreira claro para que os colaboradores saibam o que esperar do futuro, e que possam se planejar para o futuro. Conclusão A rotatividade de funcionários é um desafio para muitas empresas, mas pode ser minimizada por meio de estratégias como planos de retenção, comunicação eficaz, clima organizacional positivo e planejamento sucessório. É importante que as empresas se preparem para a rotatividade e garantam o sucesso a longo prazo. Sumário Compartilhe Empresa Recrutamento lento? Entenda os impactos e como resolver Leia o artigo Empresa Afinal, qual o perfil do candidato ideal para a minha empresa? Leia o artigo Empresa Tendências de Recrutamento na Área Financeira: O Que Esperar para 2024 e o que é Reskilling? Leia o artigo Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
A importância de fornecer feedback aos candidatos durante o processo de seleção.
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. A importância de fornecer feedback aos candidatos durante o processo de seleção! Sabe aquela sensação de estar no escuro quando participa de um processo seletivo? Você envia seu currículo e aguarda uma resposta ansiosamente do entrevistador, mas não sabe ao certo se seu perfil está sendo avaliado, se a empresa já descartou sua candidatura ou se está interessada em te conhecer melhor. O que pode ocasionar a falta de Feedback? Essa falta de Feedback pode gerar ansiedade e desmotivação nos candidatos, o que é muito ruim para a imagem da empresa. Para evitar gerar esse transtorno, é importante fornecer Feedback durante o processo de seleção, Essa é uma ferramenta poderosa para construir uma relação de confiança e transparência, além de ajudá-los a entender melhor o processo e o que está sendo avaliado. E por mais que o candidato não tenha sido aprovado nesse processo, com o Feedback bem construído, poderá deixar essa porta aberta para que ele retorne mais preparado, e sabendo o que é necessário para conquistar a oportunidade almejada. Lembre-se que o processo de seleção, acima de qualquer necessidade, deve ser humanizado, por isso, jamais esqueça de fornecer Feedback ao candidato. Mas como fornecer Feedback de maneira eficaz? Primeiro, é importante definir critérios claros de avaliação e comunicá-los aos candidatos, dessa forma, eles saberão quais competências e habilidades estão sendo avaliadas e poderão se preparar melhor para a entrevista. Esse Feedback pode ser uma oportunidade para apontar os pontos fortes e pontos de melhoria do candidato, que pode inclusive colaborar com a carreira do mesmo, e ajudar nos próximos processos seletivos. Ao dizer simplesmente que o candidato não foi selecionado, é importante explicar os motivos pelos quais ele não foi escolhido e fornecer sugestões para melhorias. Por exemplo, se um candidato não teve um desempenho bom em uma determinada habilidade, é importante explicar como ele pode aprimorá-la e indicar recursos, formações e caminhos que possam ajudá-lo. Benefícios para empresa O Feedback também pode ser uma oportunidade para a empresa aprender e melhorar seus processos de seleção. Ao avaliar as habilidades e motivações dos candidatos, a empresa pode identificar lacunas em sua equipe e planejar ações para preenchê-las. Além disso, um candidato que passou por um processo de recrutamento humanizado e transparente, recomendará sua empresa e transbordará para o mercado. Em resumo, fornecer Feedback aos candidatos durante o processo de seleção é fundamental para construir uma relação de confiança e transparência, além de ajudá-los a entender melhor o processo e o que está sendo avaliado. É uma prática que pode beneficiar tanto os candidatos quanto a empresa, e deve ser incentivada e valorizada. Sumário Compartilhe Empresa Transformação digital no RH: Como as tecnologias digitais estão transformando o RH Leia o artigo Empresa Tendências de Recrutamento na Área Financeira: O Que Esperar para 2024 e o que é Reskilling? Leia o artigo Empresa Recrutamento lento? Entenda os impactos e como resolver Leia o artigo Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Networking: como e quando fazer?
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Networking: como e quando fazer? Você sabia que o networking é uma das atividades mais importantes para o profissional que deseja ter sucesso em sua carreira? Por meio do networking, você pode fazer novas conexões, compartilhar informações, ideias e obter novas oportunidades! O famoso “trocar figurinhas”. No entanto, nem todo mundo sabe como e quando fazer networking. Aumentar a rede de contatos por ser feita de vários modos, incluindo eventos sociais, feiras de trabalho ou até em reuniões informais. A chave para o sucesso do networking é saber quando e onde explorar essa oportunidade, como por exemplo, escolher eventos e as pessoas com as quais deseja se conectar. Isso pode fazer uma grande diferença na construção de relacionamentos profissionais duradouros. Mas o que é networking? Esse termo é usado para se referir a um grupo de contatos e relacionamentos que uma pessoa mantém em sua vida pessoal e profissional. O termo “networking” é frequentemente usado para se referir ao ato de estabelecer e manter uma rede de contatos. Agora que sabemos o que é networking, vamos aprofundar um pouco mais essa questão. Qual o primeiro passo para ter sucesso no meu network? O mais importante de início é identificar as pessoas importantes para sua carreira, e isso inclui colegas de trabalho, gestores, clientes, fornecedores e profissionais de áreas relevantes para o seu trabalho. Uma forma de iniciar seu networking é participando de eventos relacionados à sua área de atuação. Isso inclui: conferências, feiras de trabalho, workshops e palestras. Esses eventos oferecem oportunidade de conhecer novas pessoas e aprender com especialistas em seu campo, ampliando seus contatos. O LinkedIn é uma rede profissional, onde você pode criar seu perfil, interagir e criar conexões com pessoas influentes do segmento que você está inserido. Você também pode participar de discussões juntando-se a grupos relacionados à sua área de especialização e fornecendo percepções e soluções para problemas enfrentados por outras pessoas, isso poderá ajudar aumentar sua visibilidade na rede. Mas o networking não é apenas conhecer novas pessoas e colecionar cartões de visita. É importante manter contato com as pessoas da sua rede de networking, pois isso irá manter sua rede ativa e as pessoas pensarão em você quando surgir uma vaga de emprego, por exemplo. Ao conhecer pessoas em sua área, você pode pedir a opinião delas sobre seu trabalho, receber feedbacks construtivos e encontrar novas maneiras de melhorar suas habilidades. Em suma, o networking é uma atividade fundamental para todos os profissionais que desejam ter sucesso em suas carreiras. Construir relacionamentos profissionais duradouros e valiosos irão aumentar as oportunidades de trabalho, feedbacks e suporte. Portanto, certifique-se de se conectar com os eventos e pessoas certas, com contato regular e se coloque à disposição para ajudar os outros sempre que possível. Sumário Compartilhe Carreira Como a Inteligência Artificial pode ajudar você a se destacar: Dicas para candidatos na era da IA Leia o artigo Carreira Storytelling: A estratégia que vai impulsionar sua carreira Leia o artigo Carreira Aprimore suas soft skills: Quais as principais habilidades pessoais analisadas pelo mercado? Leia o artigo Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
