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Sabe aquela sensação de estar no escuro quando participa de um processo seletivo? Você envia seu currículo e aguarda uma resposta ansiosamente do entrevistador, mas não sabe ao certo se seu perfil está sendo avaliado, se a empresa já descartou sua candidatura ou se está interessada em te conhecer melhor.
Essa falta de Feedback pode gerar ansiedade e desmotivação nos candidatos, o que é muito ruim para a imagem da empresa. Para evitar gerar esse transtorno, é importante fornecer Feedback durante o processo de seleção,
Essa é uma ferramenta poderosa para construir uma relação de confiança e transparência, além de ajudá-los a entender melhor o processo e o que está sendo avaliado.
E por mais que o candidato não tenha sido aprovado nesse processo, com o Feedback bem construído, poderá deixar essa porta aberta para que ele retorne mais preparado, e sabendo o que é necessário para conquistar a oportunidade almejada.
Lembre-se que o processo de seleção, acima de qualquer necessidade, deve ser humanizado, por isso, jamais esqueça de fornecer Feedback ao candidato.
Primeiro, é importante definir critérios claros de avaliação e comunicá-los aos candidatos, dessa forma, eles saberão quais competências e habilidades estão sendo avaliadas e poderão se preparar melhor para a entrevista.
Esse Feedback pode ser uma oportunidade para apontar os pontos fortes e pontos de melhoria do candidato, que pode inclusive colaborar com a carreira do mesmo, e ajudar nos próximos processos seletivos.
Ao dizer simplesmente que o candidato não foi selecionado, é importante explicar os motivos pelos quais ele não foi escolhido e fornecer sugestões para melhorias.
Por exemplo, se um candidato não teve um desempenho bom em uma determinada habilidade, é importante explicar como ele pode aprimorá-la e indicar recursos, formações e caminhos que possam ajudá-lo.
O Feedback também pode ser uma oportunidade para a empresa aprender e melhorar seus processos de seleção.
Ao avaliar as habilidades e motivações dos candidatos, a empresa pode identificar lacunas em sua equipe e planejar ações para preenchê-las.
Além disso, um candidato que passou por um processo de recrutamento humanizado e transparente, recomendará sua empresa e transbordará para o mercado.
Em resumo, fornecer Feedback aos candidatos durante o processo de seleção é fundamental para construir uma relação de confiança e transparência, além de ajudá-los a entender melhor o processo e o que está sendo avaliado. É uma prática que pode beneficiar tanto os candidatos quanto a empresa, e deve ser incentivada e valorizada.
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