4 dicas para utilizar técnicas de marketing na atração de talentos
Atrair talentos vai além do recrutamento! Em um mercado competitivo, usar estratégias de marketing é essencial para captar a atenção dos candidatos. Confira algumas dicas para otimizar esse processo:
Entenda a importância do feedback construtivo no processo seletivo
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Entenda a importância do feedback construtivo no processo seletivo? Durante sua trajetória profissional, é provável que você já tenha passado por alguns processos seletivos. E nesses momentos, é natural criar expectativas em relação ao desfecho, e também é possível que você já tenha enfrentado situações em que não foi aprovado. Nessas ocasiões, um feedback construtivo, teria feito toda a diferença, não é verdade? Hoje você no papel de um recrutador pode ajudar a moldar um novo cenário para os candidatos, e minimizar os impactos desse momento, que carregam ansiedade e insegurança, além de garantir uma experiência positiva para os candidatos no momento do feedback. Mas e agora, como fornecer esse feedback? Nesse artigo temos dicas preciosas para te ajudar. O que é um feedback construtivo no Recrutamento O feedback construtivo no recrutamento vai além de simplesmente dizer “sim” ou “não” aos candidatos, ou uma mensagem genérica. Trata-se de fornecer informações claras, específicas e valiosas sobre seu desempenho durante o processo seletivo. É essencial que o feedback seja específico e baseado em fatos observáveis. Evite fazer generalizações ou julgamentos pessoais. Além disso, é importante que o feedback seja equilibrado, destacando tanto os pontos fortes quanto as áreas de melhoria do candidato. Pode-se abordar diversos aspectos, como a forma como o candidato se apresentou, suas habilidades técnicas, competências comportamentais e até mesmo a adequação à cultura da empresa. Ao fornecer orientações, os candidatos podem entender onde se destacaram e onde podem melhorar, direcionando seus esforços de desenvolvimento de maneira mais eficaz. Além disso, é uma oportunidade para as empresas demonstrarem seu compromisso com o crescimento e desenvolvimento dos profissionais. Ao oferecer um retorno claro e objetivo, as empresas mostram que valorizam o potencial dos candidatos e estão dispostas a investir em seu crescimento. Isso pode resultar em uma reputação positiva no mercado de trabalho, fortalecendo a marca empregadora do cliente e sua como talent-hunter. É importante ressaltar que esse momento cria um ambiente de confiança e respeito mútuo, onde os candidatos se sentem valorizados e motivados a buscar o aprimoramento contínuo. Em quais fases preciso dar esse feedback construtivo? Cada interação é uma oportunidade única, por isso separemos os 3 principais momentos em que devemos dar maior atenção: Após Entrevistas: Mesmo o candidato não tenha sido selecionado na primeira fase do processo, é importante que ele saiba quais foram os pontos fortes ou de atenção, identificados durante a entrevista. Dessa forma, ele poderá aprender com as experiências e se preparar melhor para futuras oportunidades. Após Testes e Avaliações: Durante o processo seletivo, é comum que os candidatos realizem testes e avaliações para avaliar suas habilidades e conhecimentos, e seria de grande enriquecimento obter acesso aos resultados. Feedback Pós Contratação: Integração e Desenvolvimento Contínuo: O candidato foi contratado! Parabéns para todos os envolvidos! Mas ainda aqui você pode contribuir para que essa jornada seja de sucesso, e fornecer orientações e dicas para o desenvolvimento contínuo para esse profissional. Além disso, você ajudará em incentivar e motivar o colaborador a alcançar resultados ainda melhores. Conclusão: Integrando o Feedback Construtivo: Em resumo, ao priorizar o feedback em todas as interações de recrutamento, é possível transformar o processo seletivo e fazer a diferença na carreira dos candidatos, além disso, feedbacks melhora a experiência do candidato com sua marca empregadora, influenciando diretamente sua capacidade de atrair talentos. Na Harpio, acreditamos que somos responsáveis por fazer a diferença na vida de nossos candidatos. É por isso que priorizamos oferecer a cada talento um feedback único e personalizado. Agora que você já sabe da importância do feedback, vamos construir juntos processos seletivos mais humanizados e moldar o futuro do mercado de recrutamento e seleção? Junte-se a nós nesse propósito! Se você gostou desse conteúdo, não esqueça de compartilhar e fortalecer ainda mais essa cultura! Esperamos ver você de volta, combinado? Sumário Compartilhe Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Escuta ativa: A chave para se tornar um Talent hunter de excelência!
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Escuta ativa: a chave para se tornar um talent hunter de excelência! Você, Talent-Hunter, já parou para pensar na importância da escuta ativa no seu trabalho? Como um profissional responsável por identificar e recrutar os melhores talentos para uma empresa, a escuta ativa é uma ferramenta importante para melhorar o processo de seleção. Vamos aprofundar um pouco mais nesse tema? O que você ganha praticando a escuta ativa? A escuta ativa traz uma série de benefícios para o processo de seleção. Ao ouvir atentamente as respostas dos candidatos, o talent-hunter pode identificar pontos fortes e fracos, compreender melhor as competências técnicas e comportamentais, identificar motivações e objetivos de carreira, bem como obter insights valiosos sobre a personalidade e valores dos candidatos. Em resumo, proporcionar uma experiência positiva para o candidato, aumentará a sua satisfação e interesse pela vaga. Mas afinal, o que é escuta ativa? A escuta ativa é o termo utilizado na comunicação onde o foco é ouvir com atenção. É necessário se dedicar para ouvir o que o candidato tem a dizer, interpretando não apenas as palavras, mas também os gestos, expressões e emoções transmitidas durante a conversa. Demonstrar empatia e interesse fará total diferença para que o candidato sinta-se a vontade em se expressar. Qual é a importância da escuta ativa? Através da escuta ativa, somos capazes de compreender as necessidades, desejos e preocupações dos outros, permitindo-nos responder de maneira mais adequada e efetiva. Portanto, estamos investindo em uma comunicação mais clara, colaborativa e significativa. Dessa forma, além demonstrar interesse genuíno pelo que o candidato está dizendo, cria-se um ambiente de confiança e empatia, o que facilita a comunicação e o engajamento. Como você pode praticar a escuta ativa? Aqui estão algumas técnicas e melhores práticas que podem ajudar no aprimoramento dessa habilidade: 1. Esteja presente: concentre-se completamente na pessoa que está falando, evitando distrações e interrupções. 2. Faça perguntas abertas: incentivar o candidato a falar mais, explorando diferentes aspectos de sua experiência e competências, deixe ele bem a vontade nesse momento. 3. Demonstre interesse: mostre que você está interessado e valoriza o que o candidato tem a dizer, através de expressões faciais, contato visual e linguagem corporal adequada. 4. Pratique a empatia: tente se colocar no lugar do candidato, entendendo suas perspectivas e sentimentos. 5. Evite julgamentos precipitados: mantenha a mente aberta e evite tirar conclusões precipitadas antes de ouvir completamente o candidato. 6. Tome notas: faça anotações ou palavras-chaves durante a entrevista para ajudar na compreensão e lembrança posterior, mas foque no que o candidato tem a dizer mantendo contato visual, demonstre que o candidato é o seu principal foco na conversa. Com a prática constante dessas técnicas, você se tornará um talent-hunter ainda mais eficiente e capaz de identificar os melhores talentos para as empresas. Agora que você entende a importância da escuta ativa no seu trabalho como talent-hunter, é hora de colocar em prática. Lembre-se que cada conversa com um candidato é uma oportunidade única de conhecer e encontrar o profissional ideal para a vaga. Gostou do artigo? Compartilhe com outros talent-hunters e deixe sua opinião nos comentários. Sumário Compartilhe Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Como criar descrições de cargos atraentes
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Como criar descrições de cargos atraentes que atraiam talentos de alta qualidade Se o seu objetivo é criar descrições de cargos atraentes, saiba que é fundamental que essas descrições de cargos sejam bem escritas. Por serem cruciais em ajudar as empresas a encontrar os melhores candidatos, elas levam a redução do tempo de contratação. Aqui estão algumas dicas para criar descrições de cargos atraentes que atraiam talentos de alta qualidade: Seja claro e específico: As descrições de cargos devem ser claras e específicas para que os candidatos possam entender exatamente o que se espera deles. Inclua informações como título do cargo, responsabilidades, habilidades necessárias, requisitos de experiência e educação. Use uma linguagem objetiva e atraente: Crie uma comunicação atraente e persuasiva para descrever o cargo e as oportunidades de crescimento que a empresa oferece. Use palavras que transmitam entusiasmo e energia, como “desafiador”, “inovador” e “empolgante”. Destaque a cultura da empresa: Descreva a cultura da empresa e os valores que ela preza. Isso pode ajudar os candidatos a avaliar se a empresa tem um “match” com eles. Inclua informações sobre a equipe, ambiente de trabalho, filosofia e missão da empresa. Inclua informações sobre benefícios: Descreva os benefícios que a empresa oferece, como plano de saúde, plano de aposentadoria, férias pagas e licença remunerada. Isso pode ser um grande atrativo para os candidatos que procuram um emprego com benefícios competitivos. Utilize a tecnologia: Utilize tecnologia a seu favor para criar descrições de cargos mais atraentes. Isso pode incluir vídeos, fotos e outras mídias interativas que mostrem a cultura e o ambiente de trabalho da empresa. Inclua palavras-chave: Inclua palavras-chave relevantes para o cargo que está sendo anunciado. Isso pode ajudar a otimizar a descrição do trabalho para motores de busca e garantir que os candidatos encontrem a vaga. Expectativas do cargo: Fale abertamente sobre as expectativas do cargo e sobre a empresa. Isso inclui a descrição precisa das responsabilidades do trabalho e do ambiente de trabalho. Ser honesto com os candidatos desde o início pode ajudar a evitar a contratação de candidatos que não sejam uma escolha para o cargo ou para a empresa. Conclusão: Ao criar descrições de cargos atraentes, as empresas podem atrair talentos de alta qualidade que podem ajudar a levar o negócio a novos patamares. Seja claro e específico, use linguagem atraente, destaque a cultura da empresa, inclua informações sobre benefícios, utilize tecnologia, inclua palavras-chave relevantes e seja honesto. Com essas dicas em mente, as empresas podem criar descrições de cargos que atraiam os melhores talentos. Sumário Compartilhe Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
O que é recrutamento ágil?
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora O que é recrutamento ágil? O recrutamento ágil é uma abordagem de que se concentra na capacidade de adaptação e flexibilidade em relação às necessidades do mercado de trabalho e dos candidatos. A ideia é agilizar o processo de recrutamento e torná-lo mais eficiente, visando atrair e contratar os melhores talentos para a organização. Quais são as principais características do RH Ágil? As principais características do RH Ágil são a base firme na cultura de feedbacks, adaptações rápidas, transparência em todos os processos, recrutamentos e seleções assertivos e a divisão de equipes em times. À medida que o recrutamento avança, os profissionais de RH devem trabalhar com a equipe para garantir o processo de seleção mais eficiente possível. Enfatizando as necessidades de negócios, a característica do recrutamento ágil é a velocidade. Seu processo identifica rapidamente os candidatos mais impressionantes. As avaliações dos candidatos são precisas e alinhadas com as competências exigidas para o cargo, graças ao diálogo permanente entre o RH e o grupo de trabalho. Como o recrutamento ágil pode beneficiar a sua empresa? As empresas podem se beneficiar do recrutamento ágil ao oferecer uma abordagem flexível. Isso os ajuda a responder rapidamente às mudanças no mercado de trabalho e às mudanças nas necessidades dos clientes. Digamos que uma empresa precise de um profissional com alguma especialização em determinado projeto, ela pode revisar seu processo de contratação para encontrar rapidamente o candidato ideal. Empresas habituadas a processos tradicionais terão dificuldade em investir nos avanços necessários para um recrutamento ágil. Tecnologias e processos mais eficientes são essenciais para garantir a agilidade. Com uma abordagem moderna de recrutamento ágil, novos colaboradores podem ser contratados de forma rápida e eficiente, por ser um método eficaz devido à sua flexibilidade e resiliência do mercado. Para colocar isso em prática, as empresas devem estar abertas o suficiente para se adaptar e absorver melhores tecnologias e métodos. Conclusão O RH ágil aumentará a produtividade, promoverá a redução de custos e irá melhorar a satisfação dos colaboradores, por isso essa estratégia é tão popular no mundo corporativo, além de garantir que a inovação e a resolução criativa de problemas façam parte do dia a dia dos negócios e certamente do sucesso da empresa. Gostou do nosso conteúdo? Compartilhe em suas redes sociais e acompanhe nosso blog e não perca nenhuma novidade. Sumário Compartilhe Talent-Hunter 4 dicas para utilizar técnicas de marketing na atração de talentos Leia o artigo Talent-Hunter Entenda a importância do feedback construtivo no processo seletivo Leia o artigo Talent-Hunter Escuta ativa: A chave para se tornar um Talent hunter de excelência! Leia o artigo Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Introdução ao DISC e outras ferramentas
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Introdução ao DISC e outras ferramentas Ferramentas de testes de personalidade são amplamente conhecidas por profissionais de recrutamento e seleção, elas possuem como base a identificação de perfis profissionais predominantes, e quando se trata de trabalhar com pessoas, é importante entender diferentes personalidades e comportamentos. Diversas ferramentas e métodos podem ser utilizados para esse fim, como o DISC, a qual é uma ferramenta de análise comportamental, e visa identificar quatro tipos principais de comportamento que compõe sua sigla: dominância, influência, estabilidade e conformidade. Cada um desses tipos de comportamento possui características específicas que podem ser úteis para entender como uma pessoa se relaciona com o ambiente e com as outras pessoas. Pessoas com perfil “D”: dominância Por exemplo, o comportamento do tipo “D” está associado a indivíduos assertivos, decisivos e orientados para resultados. Uma pessoa com este perfil é conhecida por ser determinada, orientada a resultados e assertiva. Essas pessoas são geralmente muito diretas em suas comunicações, gostam de assumir o controle de situações e tendem a ser bastante enérgicas e ativas. Eles têm um estilo mais dominante, preferindo liderar e estar no comando em vez de seguir a liderança de outras pessoas. São consideradas tomadoras de decisão naturais e muitas vezes buscam desafios e oportunidades de crescimento. Pessoas com perfil “I”: influência O tipo “I” está associado a pessoas sociáveis e comunicativas, e são conhecidas por serem comunicativas, sociáveis e extrovertidas. Eles podem se destacar em carreiras como vendas, marketing, atendimento ao cliente, entre outras áreas que envolvam interação social. Pessoas com perfil “S”: estabilidade O tipo “S” está associado a pessoas estáveis e pacientes que valorizam a harmonia nos relacionamentos. Geralmente são vistas como pacientes e estáveis, e são capazes de manter a calma e a compostura em situações difíceis. Indivíduos com perfil “S” tendem a ser mais introvertidos e reservados, mas mesmo assim, possuem uma personalidade calorosa e acolhedora. Eles geralmente preferem trabalhar em equipe e colaborar com outras pessoas para alcançar objetivos comuns. Pessoas com perfil “C”: conformidade E por último, o tipo “C” está associado a pessoas analíticas e precisas, que valorizam qualidade e eficiência. Uma pessoa com esse perfil é conhecida por ser analítica, precisa e orientada a detalhes. Eles geralmente preferem seguir regras e procedimentos estabelecidos, e tendem a ser muito organizadas e metódicas em suas abordagens ao trabalho. Indivíduos com perfil “C” tendem a ser mais introvertidos e reservados, e muitas vezes são vistos como pensadores profundos e analíticos. Eles gostam de explorar ideias e conceitos complexos, levando a serem altamente lógicos em sua tomada de decisão. Outras ferramentas? Outras ferramentas também podem ser utilizadas em conjunto com o DISC, como a análise SWOT, que visa identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma empresa ou indivíduo. Graças à análise SWOT é possível entender melhor o ambiente em que uma pessoa ou empresa se encontra e desenvolver estratégias para lidar com desafios e aproveitar oportunidades. Por fim, a inteligência emocional é outra ferramenta importante para o desenvolvimento pessoal e profissional. Ela visa determinar a capacidade de cada pessoa para compreender e gerir as suas próprias emoções e as emoções dos outros. Com ela é possível desenvolver habilidades de comunicação, liderança e trabalho em equipe. Em resumo, existem diversas ferramentas e metodologias que podem ser utilizadas para melhor compreender a personalidade e o comportamento das pessoas. Cada ferramenta possui características e vantagens próprias e pode ser utilizada de forma complementar para melhor compreender as pessoas e o ambiente em que estão inseridas. Sumário Compartilhe Uncategorized Recrutamento de executivos: 6 estratégias para atrair lideranças Leia o artigo Empresa Recrutamento lento? Entenda os impactos e como resolver Leia o artigo Talent-Hunter 4 dicas para utilizar técnicas de marketing na atração de talentos Leia o artigo Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
O papel da tecnologia no processo de seleção de talentos
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora O papel da tecnologia no processo de seleção de talentos Com o avanço da tecnologia, ela tem conquistado um papel cada vez mais importante no processo de seleção de talentos das empresas. Com o desenvolvimento de ferramentas tecnológicas, os recrutadores contam com recursos avançados para avaliar os candidatos e selecionar os profissionais mais adequados para cada cargo. Se você deseja obter agilidade no processo de seleção, descubra mais em nosso artigo como são indispensáveis no dia a dia. Quais as vantagens na tecnologia no processo de seleção? Uma das principais vantagens da tecnologia no processo seletivo é que ela pode automatizar tarefas repetitivas e burocráticas, como a triagem de currículos e otimização de pesquisas. Ao usar o software de recrutamento e seleção, os recrutadores podem definir critérios específicos de pesquisa e filtragem para encontrar os candidatos mais adequados para vagas de emprego relevantes. A tecnologia também permite realizar entrevistas e avaliações online, o que facilita a participação de candidatos de diferentes regiões ou países. Outra vantagem da tecnologia no processo seletivo é a disponibilização de testes e avaliações psicológicas para analisar os perfis dos candidatos, que ajudarão avaliar características como inteligência emocional, resiliência, liderança e trabalho em equipe. Além de ajudar realizar a análise do candidato, ela pode ajudar analisar dados e estatísticas para melhor tomada de decisão, seja por meio de ferramentas de análise de dados, ou monitorar o índice de sucesso na contratação de profissionais. O que deve ser considerado no uso da tecnologia? Mas é importante utilizar as ferramentas com cautela pois não deve ser considerada a solução final para o processo de seleção de talentos. O papel do recrutador continua sendo fundamental na seleção do profissional mais adequado para cada cargo. A tecnologia deve ser vista como uma ferramenta complementar que facilita o processo de seleção e melhora a eficiência do recrutamento, e é importante lembrar que a tecnologia também pode criar desafios e restrições no processo de seleção de talentos, por exemplo: a falta de interação humana pode dificultar a avaliação das características comportamentais de um candidato, poiso uso de algoritmos e inteligência artificial pode criar um viés inconsciente, prejudicando a diversidade e a inclusão no processo de seleção. Por isso, é importante que os recrutadores usem a tecnologia de forma consciente e ética, respeitando os direitos dos candidatos e evitando a discriminação. Agora você já sabe o quanto a tecnologia no recrutamento é importante, e precisa fazer parte do seu trabalho? Saiba que deixar de otimizar e trazer essa qualidade poderá deixar você um passo atrás dos seus concorrentes. Que tal compartilhar esse artigo com seus colegas da área? Tenho certeza que será muito valiosa essa troca de conhecimento! Sumário Compartilhe Talent-Hunter 4 dicas para utilizar técnicas de marketing na atração de talentos Talent-Hunter Entenda a importância do feedback construtivo no processo seletivo Talent-Hunter Escuta ativa: A chave para se tornar um Talent hunter de excelência! Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Como elaborar a apresentação do candidato para seu cliente.
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Como elaborar a apresentação do candidato para seu cliente. Uma contratação eficaz requer um profissional de recrutamento e seleção com conhecimento da cultura e dos valores da empresa e da equipe que irá compor com o processo. É fundamental alinhar o perfil do cargo com o RH e o gerente da área antes de embarcar na busca pelo candidato ideal. Tendo essa base de conhecimento garante que o profissional contratante tenha assertividade em estar apresentando os candidatos ideais para a vaga. Para garantir as posições mais vantajosas, é normalmente realizado um mapeamento estratégico do mercado, seguido pela divulgação das descobertas, análise de currículo, entrevistas baseadas em competências e revisão de testes comportamentais e técnicos. Uma vez concluídas essas etapas, uma lista restrita dos candidatos mais adequados é apresentada ao cliente. Deve-se observar que a busca de talentos, a manutenção de um banco de talentos e o networking são recursos valiosos na busca pela identificação do candidato ideal. Essa orientação é importante para prevenir a ocorrência de falhas no percurso e minimizar as chances de desistência, o que obrigará a reinicialização do ciclo de contratação, resultando em custos maiores que impactará negativamente na empresa, principalmente se tratado de uma vaga emergencial. Como apresentar a short-list dos candidatos: É importante ser claro e organizado ao apresentar uma short-list de candidatos para um processo de recrutamento e seleção. Uma boa receita de bolo é criar uma apresentação que inclua informações importantes, tais como: nome, experiência, formação, habilidades, pontos fortes e fracos, compatibilidade perante a vaga e um “parecer do candidato” elaborado pelo responsável na contratação. Isso ajudará o cliente a entender facilmente as qualificações dos candidatos. Além disso, é importante destacar os principais pontos de cada candidato. Inclua breves resumos sobre suas habilidades e pontos fortes para que o cliente possa entender rapidamente como cada candidato pode se encaixar nas necessidades da empresa. É essencial personalizar a apresentação para atender às preferências do cliente. Algumas empresas podem preferir apresentações mais detalhadas, enquanto outras podem preferir informações mais resumidas. Conhecer as preferências do cliente é fundamental para atender às suas expectativas. Como recrutador, você pode ter uma opinião valiosa sobre os candidatos. Ofereça sua opinião honesta e profissional sobre cada candidato, mas lembre-se de deixar o cliente decidir qual candidato é o mais adequado para a empresa. Em casos como este, você poderá ajudar o cliente e apontar quais as maiores caraterísticas e o quanto esse candidato é compatível com a vaga! Além disso, se nenhum dos candidatos atender aos requisitos do cliente, ofereça sugestões de como encontrar candidatos melhores. Isso mostrará que você está comprometido em ajudar o cliente a encontrar a pessoa certa para o cargo. Realizando, uma apresentação clara, organizada e personalizada, destacando os principais pontos dos candidatos, e incluindo opiniões e sugestões do consultor de recrutamento e seleção, ajudará cliente a decidir o candidato certo para a empresa. Compartilhe Talent-Hunter 4 dicas para utilizar técnicas de marketing na atração de talentos Talent-Hunter Entenda a importância do feedback construtivo no processo seletivo Talent-Hunter Escuta ativa: A chave para se tornar um Talent hunter de excelência! Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
Tendências de recrutamento e seleção para 2023
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Tendências de recrutamento e seleção para 2023 O processo de recrutamento e seleção de candidatos passou por mudanças significativas nos últimos tempos, e a tendência é que essas mudanças se intensifiquem ainda mais em 2023. Tecnologia no processo de seleção: Uma das tendências mais marcantes é o uso crescente de ferramentas na tecnologia para auxiliar no processo de seleção. As empresas estão utilizando cada vez mais softwares para seleção de currículos e entrevistas em vídeo, trazendo mais eficiência e agilidade no processo seletivo. Um exemplo disso é o uso de produtos digitais de triagem de currículos, que utilizam algoritmos para analisar e classificar os currículos recebidos segundo a pesquisa do Hunter, agilizando o processo de triagem e dando ao mesmo maior tempo para poder se dedicar ao candidato. Maior atenção as habilidades e experiências passadas: As empresas estão mudando seu foco ao avaliar candidatos, e elas não priorizam apenas diplomas e níveis de educação, mas prestam mais atenção às habilidades e à experiência dos candidatos a empregos. Essa tendência é impulsionada pela necessidade de encontrar candidatos com as habilidades certas para atender às demandas do mercado de trabalho atual. Foco na diversidade Outra tendência importante é um maior foco na diversidade e inclusão ao selecionar candidatos. As empresas estão reconhecendo a importância de criar uma força de trabalho mais diversificada e inclusiva, o que pode impactar o processo de contratação e seleção. Contratar candidatos de diferentes origens culturais, raças, gêneros e orientações sexuais é uma forma de promover a diversidade e a inclusão. Marca empregadora A marca do empregador também se tornou uma tendência importante. Para atrair os melhores candidatos, as empresas estão investindo fortemente na construção de sua imagem e marca como um empregador atraente. Esse trabalho inclui a promoção de uma forte cultura organizacional, um ambiente de trabalho acolhedor e colaborativo e a oferta de benefícios e vantagens atraentes aos funcionários. Os impactos no processo de recrutamento e seleção Finalmente, a pandemia do COVID-19 teve um grande impacto no processo de recrutamento e seleção de candidatos. À medida que os modelos de trabalho remoto e híbrido se tornam mais comuns, as empresas se adaptam a essa nova realidade. Isso afeta como eles recrutam e selecionam candidatos, valorizando habilidades como autonomia, adaptabilidade e habilidades de comunicação digital. Em suma, o processo de contratação e seleção está passando por uma série de mudanças e tendências que se consolidarão em 2023 e adiante. As empresas que souberem se adaptar a essas mudanças e inovarem em seus processos seletivos terão vantagem competitiva ao atrair os melhores candidatos, formando equipes de sucesso! Sumário Compartilhe Talent-Hunter 4 dicas para utilizar técnicas de marketing na atração de talentos Talent-Hunter Entenda a importância do feedback construtivo no processo seletivo Talent-Hunter Escuta ativa: A chave para se tornar um Talent hunter de excelência! Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
A importância de fornecer feedback aos candidatos durante o processo de seleção.
Harpio Jobs FAQ Privacidade Contratar agora Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. A importância de fornecer feedback aos candidatos durante o processo de seleção! Sabe aquela sensação de estar no escuro quando participa de um processo seletivo? Você envia seu currículo e aguarda uma resposta ansiosamente do entrevistador, mas não sabe ao certo se seu perfil está sendo avaliado, se a empresa já descartou sua candidatura ou se está interessada em te conhecer melhor. O que pode ocasionar a falta de Feedback? Essa falta de Feedback pode gerar ansiedade e desmotivação nos candidatos, o que é muito ruim para a imagem da empresa. Para evitar gerar esse transtorno, é importante fornecer Feedback durante o processo de seleção, Essa é uma ferramenta poderosa para construir uma relação de confiança e transparência, além de ajudá-los a entender melhor o processo e o que está sendo avaliado. E por mais que o candidato não tenha sido aprovado nesse processo, com o Feedback bem construído, poderá deixar essa porta aberta para que ele retorne mais preparado, e sabendo o que é necessário para conquistar a oportunidade almejada. Lembre-se que o processo de seleção, acima de qualquer necessidade, deve ser humanizado, por isso, jamais esqueça de fornecer Feedback ao candidato. Mas como fornecer Feedback de maneira eficaz? Primeiro, é importante definir critérios claros de avaliação e comunicá-los aos candidatos, dessa forma, eles saberão quais competências e habilidades estão sendo avaliadas e poderão se preparar melhor para a entrevista. Esse Feedback pode ser uma oportunidade para apontar os pontos fortes e pontos de melhoria do candidato, que pode inclusive colaborar com a carreira do mesmo, e ajudar nos próximos processos seletivos. Ao dizer simplesmente que o candidato não foi selecionado, é importante explicar os motivos pelos quais ele não foi escolhido e fornecer sugestões para melhorias. Por exemplo, se um candidato não teve um desempenho bom em uma determinada habilidade, é importante explicar como ele pode aprimorá-la e indicar recursos, formações e caminhos que possam ajudá-lo. Benefícios para empresa O Feedback também pode ser uma oportunidade para a empresa aprender e melhorar seus processos de seleção. Ao avaliar as habilidades e motivações dos candidatos, a empresa pode identificar lacunas em sua equipe e planejar ações para preenchê-las. Além disso, um candidato que passou por um processo de recrutamento humanizado e transparente, recomendará sua empresa e transbordará para o mercado. Em resumo, fornecer Feedback aos candidatos durante o processo de seleção é fundamental para construir uma relação de confiança e transparência, além de ajudá-los a entender melhor o processo e o que está sendo avaliado. É uma prática que pode beneficiar tanto os candidatos quanto a empresa, e deve ser incentivada e valorizada. Sumário Compartilhe Empresa Transformação digital no RH: Como as tecnologias digitais estão transformando o RH Leia o artigo Empresa Tendências de Recrutamento na Área Financeira: O Que Esperar para 2024 e o que é Reskilling? Leia o artigo Empresa Recrutamento lento? Entenda os impactos e como resolver Leia o artigo Quer receber conteúdos incríveis? Assine nossa newsletter e receba tudo em primeira mão. © 2020 – 2023 | Harpio Recursos Humanos Especializados Ltda.
